Inlägg
Eva Bofride gillar inte när jag påpekar att privata företag gör stora vinster på skattepengarna som ska gå till äldreomsorg. Hon tyckte i onsdags (25/5) att det var skamligt att jag påpekat att det största privata hemtjänstbolaget på Gotland, Gotlands Hemtjänster, har berikat sina ägare, så de nu är mångmiljonärer.
Bofride slarvar med fakta när hon redovisar en minimal procentuell vinst för företaget de senaste åren. Kollar man fakta ordentligt, ser man tydligt hur vinsterna mellan 2012 till idag varierat mellan en och tre miljoner kronor om året. På senare år har ägarna bildat ett holdingbolag för att gömma undan vinsterna i det, så de blir så låga som Bofride redovisade.
Jag tycker ägarna varit duktiga företagare. Det jag kritiserar är det systemfel som gör det möjligt att göra stora vinster på skattepengar som är avsatta till äldreomsorg.
Nyckelfaktorn i äldreomsorgen är personalen. Det går inte att ersätta produktionen av äldreomsorg med en massa maskiner. Själva affärsidén med äldreomsorg är bra bemanning och välutbildad personal, som utför hemtjänst eller annan äldreomsorg människa till människa.
Tänk vad många fler anställda i hemtjänsten och på särskilda boenden vi skull få, om det inte försvann skattepengar i vinster till små och stora bolag.
Jag förstår att Eva Bofride har svårt med sina ideologiska skygglappar. Å ena sidan slåss hon för idén med att privata företag ska kunna göra stora vinster på skattepengar ämnade till omsorg om äldre i hemtjänst och särskilda boende.
Å andra sidan har hon förstått att det fattas både antal i bemanning och kompetens hos personalen inom äldreomsorgen. Hon vill inte inse, att det inte går att kombinera vinster i välfärden med bra bemanning och kompetent personal.
Jag tycker det är skamligt av Eva Bofride att så ihärdigt värna bolagens vinster inom äldreomsorgen och samtidigt kräva mer personal. Stora vinster betyder låg bemanning, vilket vi på Gotland sett många exempel på de senaste åren.
Alla politiska partier har genom åren dragit ner på bemanningen inom äldreomsorgen antingen genom privatiseringar eller genom sparpaket på egenregin. Det är detta som lett fram till den personalbrist vi nu ser.
Vår stora politiska uppgift framöver är att satsa mer på personalen inom äldreomsorgen, öka bemanningen och ännu mer satsa på kompetensutveckling, bra scheman och bättre anställningsvillkor. Då kan vi locka tillbaka gamla och nya personalgrupper till den superviktiga äldreomsorgen.
Håkan Ericsson (S)