Krönika
Läser att Gotland går med rask fart mot 60 000 bofasta. Det är snabbare än vad jag kunnat hoppas och målet, 65 000 som många trott omöjligt, ligger nåbart. Arbetet med den långsiktiga målsättningen, Gotland Vision - 2010 som tog sin början i början av 1990-talet och antogs 1994. Det ingick även ökad sysselsättning med 5 000 nya arbetstillfällen över hela Gotland. Det var ett djärvt mål men nödvändigt mål vilket gav oss politiker en möjlighet att kraftsamla och sträva mot ett gemensamt mål oavsett partifärg och blockpolitik. 1994 fick Socialdemokraterna makten i Gotlands kommun sen samregerandets tid 1971-1976. Det var en omtumlande tid i Sverige. Regeringen Bildts totala misslyckande att hantera landets ekonomi. 1994 Socialdemokraterna vann även makten i landet och tvingades att genomföra omfattande besparingar för att sanera landets ekonomi och det slog hårt mot landets kommuner. Som kommunalråd under perioden 1995-1998 fick jag vara med och hantera kommunens ekonomi och det var tuffa besparingar som vi tvingades genomföra och det var inte kul. Genomförandet av vision 2010 fick ta en rejäl paus och det skulle dröja till början av 2000-talet innan det tog fart igen. Anledningen till att vi är så nära målet beror på flera faktorer men jag skulle vilja säga att Socialdemokraternas Jan Lundgren och Centerns Hans Klintbom är två personer som betytt mest i det arbetet. De var under 1990-talet parhästar som växlade makten och kunde ha ett fruktbart samarbete trots att de var politiska motståndare. De insåg betydelsen och kraften i ett gemensamt agerande för Gotlands bästa och kunde lägga ideologiska skiljelinjer åt sidan när det gällde Gotlands utveckling. Grunden är personkemin och där har ofta socialdemokrater och centerpartister mer än andra partier kunnat hitta gemensamma mål. Ser inte så ut i dag, tyvärr. Båda partierna blockeras av sina samarbetspartners. Det finns även några ytterligare betydelsefulla komponenter i den lyckosamma utvecklingen av det gotländska samhället som förtjänar att nämnas. Ett är det politiska modet att driva och slutföra arbetet med kongresshallen. Hotell- och restaurangägare som trodde på visionen och vågade utveckla sina företag. Rederi AB Gotlands inköp av Snabbfärjorna har haft en oerhört positiv betydelse för resandet och likaså Gotlandsflygs tillkomst måste nämnas. Renoveringen av Visby innerstad under 1990-talet gav ett lyft samt aktivt bostadsbyggande. Turismen har haft den mest avgörande betydelsen utan att förringa övriga initiativ.