Efter att ha konfronterats med stÀndigt nya lÀkarkontakter i form av korta inhopp av hyrlÀkare pÄ Slite vÄrdcentral fick vi till vÄr glÀdje en kunnig och engagerad AT-lÀkare som vi sÄg fram emot skulle ge oss den kontinuitet i lÀkarkontakterna som vi saknat. Vi hoppades ocksÄ att lÀkaren i frÄga skulle stanna efter avslutad utbildning. Andra patienter pÄ vÄrdcentralen som vi talat med har ocksÄ uttryckt stor uppskattning för honom.
Nu har det kommit till vÄr kÀnnedom att han avskedats av sjukhusledningen efter att han under en tidigare AT-tjÀnstgöring pÄ lasarettet utsatts för mobbing som han inte stillatigande funnit sig i. Det Àr ju klassiskt att det Àr den mobbade och inte mobbaren/mobbarna som blir föremÄl för ÄtgÀrder frÄn de ansvarigas sida, men vi trodde verkligen inte att den skamliga principen skulle tillÀmpas av regionens sjukhusledning.
Mobbing pÄ arbetsplatser Àr ju ett allvarligt problem, ett tecken pÄ en osund arbetsmiljö som man inte kommer Ät genom att lÀgga skulden pÄ den mobbade. Om regionen verkligen vill lyckas rekrytera fast personal i stÀllet för stÀndiga hyrlÀkare ger hanteringen av detta Àrende illavarslande signaler betrÀffande den arbetsmiljö man kan erbjuda. Hur ser regionens mobbingspolicy egentligen ut, och hur följs den av sjukhusledningen? Finns det en dokumentation av hur detta och andra mobbingsÀrenden hanteras, som kan granskas av utomstÄende eller av tillsynsmyndigheter om och nÀr det blir aktuellt?
Vi frÄgar: Har regionen verkligen rÄd att sÄ lÀttvindigt och pÄ felaktiga grunder göra sig av med en AT-lÀkare som Àr omvittnat uppskattad av bÄde patienter och medarbetare under sin AT-tjÀnstgöring pÄ Slite vÄrdcentral?