C: För ökad kompetens i Gotlandshem

Genom att ha ledamöter i styrelsen med professionell kompetens kan vi stärka Gotlandshem och nå en god ekonomi med fastigheter i väl underhållet skick.

Centerpartiet motionerar om att Gotlandshems styrelse borde bestå av ledamöter med branschkunskap.

Centerpartiet motionerar om att Gotlandshems styrelse borde bestå av ledamöter med branschkunskap.

Foto: Emil Lundberg

Insändare2022-12-14 13:30
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

För att över tid klara av sitt viktiga uppdrag är det av yttersta vikt att bolaget är välskött. 

AB Gotlandshem står för en ansenlig andel av Region Gotlands fasta tillgångar. Bolaget är också ett av de viktigaste verktygen för den regionala utvecklingen och skapande av fler bostäder, bredvid den viktiga sociala roll bolaget har i form av att erbjuda bostäder till alla målgrupper.

Styrelsen har i ett aktiebolag en väldigt viktig roll i att styra och leda verksamheten. Styrelsearbetet i ett kommunalt bostadsbolag kräver både bred kompetens och professionalism. Till skillnad från att sitta i en politiskt tillsatt nämnd ska styrelsen agera opolitiskt, och utifrån ägarens direktiv driva bolaget affärsmässigt, och med bolagets bästa för ögonen, oavsett politisk hemvist. 



Det behöver påpekas att Region Gotland i första hand styr Gotlandshem via ägardirektiv och ägarmöten, inte med politiker i styrelsen. I dag tillsätts ledamöter i Gotlandshems styrelse på samma sätt som till politiska nämnder, det vill säga i förhållande till partiernas representation i regionfullmäktige. 

Denna demokratiska förankring är viktig, men det finns skäl att komplettera med kompetens inom relevant verksamhet, till exempel affärsutveckling, branschkunskap, finansiell kunskap eller andra områden. 

När styrelser till statliga bolag tillsätts är sådan erfarenhet ofta ett krav och en självklarhet. Konstigt nog inte lika ofta i kommunala eller regionala bolag.

Gotlandshem gick för något år sedan igenom en kris, men efter att en ny styrelseordförande med mycket god branschkunskap rekryterats har ett lugn infunnit sig, och bolaget fokuserar nu på att bygga upp en långsiktigt robust organisation och på att leverera utifrån ägardirektiven. 

En av erfarenheterna som kan dras av detta är att det är gynnsamt både för bolaget och dess ägare med en väl fungerande styrelse som förmår matcha, stötta och kravställa på bolagets ledning.

Vi i Centerpartiet anser att Gotlandshems bolagsordning ska justeras så att styrelsen består av minst två ledamöter som har affärsmässig eller branschsmässig kompetens. Därför har vi för Centerpartiet på Gotland lämnat in en motion till regionfullmäktige för att stärka Gotlandshem långsiktigt.