Konflikthantering inom regionen

"Då jag själv har mångårig erfarenhet som mellanchef inom den privata sektor, så är det med förvåning och bestörtning som jag ser hur personal inom Region Gotland behandlas av sina chefer och HR-avdelningen".

"Då jag själv har mångårig erfarenhet som mellanchef inom den privata sektor, så är det med förvåning och bestörtning som jag ser hur personal inom Region Gotland behandlas av sina chefer och HR-avdelningen".

Foto: Malin Stenström

Insändare2019-11-22 07:00
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Läste insändaren i GT i tisdagen den 12/11 om hur chefer och HR-personal inom Region Gotland håller ihop mot de anställda som de egentligen ska hjälpa och stödja.
Ser att denna insändare har stora likheter med hur den nu avstängda anställde på Visby lasarett har behandlats.
Då jag själv har mångårig erfarenhet som mellanchef inom den privata sektor, så är det med förvåning och bestörtning som jag ser hur personal inom Region Gotland behandlas av sina chefer och HR-avdelningen. 

Har aldrig sett ett liknande beteende mot en anställd. Först väntar chefen i flera år, och samlar skvaller, och sedan när medarbetaren gör ett misstag, så hjälper inte chefen den anställde.

I stället försöker chefen, i samarbete med HR-avdelningen, att göra sig av med den anställde!? ”Det är nog bäst att du går i pension så lägger vi ned utredningen, annars kan du bli av med din legitimation” är en mening som har uttalats på möten. Ett rent hot ? En HR-chef inom regionen, har också kommit med det generösa erbjudandet att den anställde ska få tre månader lön och att utredningen läggs ned, om hen går i pension? Den anställde har sex månaders uppsägningstid? 

Man har också gått till regionens chefsläkare med sin utredning och fått den anställde avstängd av honom. Chefsläkaren har inte (och vill inte ?) själv talat med den anställde, så han har bara uppgifter från chefen och HR-avdelningen?
Hela historien verkar mycket besynnerlig.