Som anställd inom Region Gotland vet jag att du Peter, ofta pratar om att vi ska vara en tillitsbaserad organisation, med delaktiga och nöjda medarbetare, det ska vara roligt att gå till jobbet och vi ska vara stolta över att jobba i Regionen. Och jag är den första att hålla med dig.
Så tråkigt då att ständigt läsa om och höra att det inte fungerar så. Tänker nu närmast på det som pågår på teknikförvaltningen. Vi får varje år fylla i en medarbetarenkät med olika typer av frågor, varav en är om man kan rekommendera någon utifrån att söka sig till Regionen som arbetsplats. Denna fråga brukar tyvärr nästan alltid resultera i ganska så låga poäng. Kanske inte så konstigt med tanke på det man nu och även tidigare läser om. Svårt att rekrytera chefer/ledare och när man lyckas slutar de väldigt fort eller tydligen tvingas sluta av olika anledningar.
Vad beror det på? Tf-chefer tillsätts på löpande band både uppåt och nedåt i organisationen med allt vad det innebär. Ibland med dubbla uppdrag/roller. Vad får det för konsekvenser för både chefer och medarbetare? Borde vara en lösning man tar till i sista hand men nu verkar det vara mer regel än undantag på TKF.
Då vi börjar närma oss jul och det är dags att skriva önskelistor till tomten får du Peter, bli min tomte i år. På min önskelista står det en önskan att du undersöker vad som pågår inom TKF och försöker få till en fungerande förvaltning så även deras personal kan få vara stolta över att jobba i Regionen och tycka det är roligt att gå till jobbet!