Insändare: Så många chefer! Eller är de för få?

Jag har länge tyckt som så många andra jag hör att det finns alldeles för många chefer. Nu börjar jag tvivla på att det är så.
För de krav som ställs för att jag som arbetare ska uppleva att jag har en bra chef är rätt höga; jag vill kunna få tag i chefen när jag behöver prata, jag vill veta att chefen tar tag i problem som börjar gro och att denne inte favoriserar vissa för att man inte har tid att träffa alla och se vem som verkligen bidrar till verksamheten.

I dag ser chefernas förutsättningar väldigt olika ut i verksamheterna vilket inte är bra. Att chefer har rätt förutsättningar är grunden för att arbetare ska kunna må bra på jobbet. Det finns exempelvis kopplingar mellan en närvarande chef och sjuktal. Ser vi på individuell lönesättning så är det chefens ansvar att bedöma och sätta lön – hur ska det gå till om man har för många att ansvara för?
En annan viktig aspekt är att det är chefens ansvar att bemanning och arbetsmiljö är bra vilket inte är möjligt i alla verksamheter i dag, det finns tyvärr en del lösningar där ute som inte fungerar – chefen måste få tillbaka ansvaret och mandatet att åtgärda det som behövs! (Det kan skapa problem om ansvaret delegeras och tydligheten i uppdrag försvinner.)

När jag läser den forskning som finns på området får jag också en helt annan förståelse för antalet chefer, forskningen är tydlig när det gäller max antal medarbetare.
Jag vill därför uppmana alla arbetsgivare att fatta beslut om max 25 medarbetare per chef. Dels för att inte förlora fler chefer men också för att täta chefsbyten påverkar oss arbetare och leder till en sämre arbetsmiljö.

Inom vård, skola och omsorg ser jag att många älskar sitt jobb men vill inte rekommendera det till andra – där jag tror att en del av problematiken kan hänvisas till chefernas förutsättningar (många medarbetare) samt mandat att åtgärda arbetsmiljön (exempelvis att arbetarna vänder ut och in på sig själva för att inte någon annan (äldre, elever m.m) ska drabbas). 
Ett medskick till cheferna som finns idag – om du inte har rätt förutsättningar gör avvikelser på det.
Gå före och visa dina medarbetare att det gör skillnad att skriva ner när exempelvis arbetsbelastningen inte är hållbar!