Trots många rapporter om brister på gotländska äldreboenden fortsätter alliansen och sd att lägga ut nu Sudergården på anbud till lägsta pris.
Erfarenheten visar brutalt att det leder till lägre bemanning. När nu Sudergården, som redan har låg bemanning, läggs ut i tävling för storbolagen i lägsta pris, måste de gå ner ännu lägre än dagens dygnspris för att få driften. Lägre pris leder till ytterligare neddragning på personalstyrkan. Sudergården är ett demensboende, alltså en grupp äldre som behöver mycket omsorg och ofta kräver mer personal, eftersom dementa ha större vårdbehov.
När våra allra äldsta och sköraste ska leva sina sista år på ett särskilt boende, då läggs omsorgen om dessa våra sköraste ut på företag, som tävlar om att göra det billigast. Aktiebolag måste dra in vinst och en överslagsberäkning visar, att till exempel Sudergården borde ge Attendo en årlig vinst på 2-3 miljoner kronor. Det motsvarar sex anställda. Terra Nova borde ge Attendo en vinst på 7-8 miljoner om året. Det motsvara 15 anställda till.
Det är detta som är systemfelet, som leder till lägre bemanning i de privat drivna särskilda boendena och som pressar kostnaderna på regionens egna boenden.
Det är samma krav på kvalitet för privata och regiondrivna särskilda boenden. Men dessa kvalitetskrav är så luddiga, att det går att driva Hemse i egen regi med 100 anställda och i privat regi med 60 anställda.
Alliansen vägrar inse det systemfel som upphandling till lägsta pris innebär.
Vi socialdemokrater har lärt oss av misstagen och vill förbättra öns äldreomsorg. Därför ville vi köra Sudergården i egen regi, så vi kan stärka upp bemanningen för att ge de äldre en bättre omsorg. Vi vill ge de allra äldsta och sköraste en finare tid under sina sista år. Vi vill inte spara på omsorgen och personalen, utan tvärtom öka bemanningen och erbjuda all personal kompetensutveckling. Det krävs nämligen kunskap att ge en värdig och trygg omsorg till våra äldsta de sista åren i deras liv.