Region Gotland har länge varit en skyddad verkstad med höga pensionskostnader. Meit Fohlin och Andreas Unger påstår att dessa pensionskostnader inte går att påverka, vilket är fel. Viljan saknas.
Region Gotland är en för stor organisation för sin produktion. Anpassa organisationen efter inkomstunderlaget.
Effektivisera och rationalisera inom Regionen. Ta hjälp av företagsledare och revisorer från lokala näringslivet. Lägg ner verksamheter som inte kommunen bör syssla med. Minska byråkratin och inför prestationsbaserade ersättningar. Se över nämnder på avdelningsnivå och avdelningens utförda prestation. Säg upp var fjärde tjänsteman och inför lönestopp för chefstjänstemän. Skriv inga generösa anställningsavtal med dyra avgångsvederlag. Anställ inte anhöriga. Under betald tid ska arbete utföras. Kortare mötestider och högre produktivitet. Lägg inga pengar på att förstöra trafiken och områden för invånarna. Investera långsiktigt och beprövat, anpassat för gotländska förhållanden. Inför ANSVAR för chefer, det ingår redan i deras lön.
Att Meit och Andreas samarbetar trots grundläggande skillnader i politik beror förmodligen på maktbegär och bra ersättningar.
Höga pensionskostnader bygger på höga lönekostnader.
Ta ansvar i Region Gotland oavsett tid
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.