Företagen är jobbmotorn i Gotlands län, men förutsättningarna för att växa och anställa måste bli bättre.
Arbetsförmedlingen kostar mycket, men levererar lite.
Regeringens nya utredning om framtidens arbetsförmedling bör ta fasta på principer om resultatstyrning och uppföljning.
Kompetensförsörjningen är avgörande för att mitt företag ska växa och utvecklas. Men det är svårt att hitta personer med rätt kompetens.
Det är i dag en närmast paradoxal situation: efterfrågan på arbetskraft är mycket hög, samtidigt som 1 500 personer är arbetslösa i vårt län. Arbetsförmedlingens roll i detta blir samtidigt allt mer oklar och ofullständig.
När vi rekryterar använder vi ofta moderna rekryteringskanaler och egna nätverk istället.
Vi får inte den hjälp vi behöver från Arbetsförmedlingen.
Det saknas inte resurser: varje år satsar regeringen nästan 80 miljarder kronor på hela AF-systemet.
Nu behövs rejäla reformer som möjliggör för andra aktörer att bidra. I oktober ska en ny utredning lansera förslag.
Det är viktigt i översynen att ta fasta på att både offentliga, privata och ideella leverantörer ska kunna konkurrera på lika villkor. Resultatstyrningen måste genomgående stärkas.
För arbetsmarknadsutbildningar bör målet vara att minst 70 procent av deltagarna ska gå vidare till arbete.
Upphandling av externa aktörer bör samtidigt göras av en annan organisation.
De arbetsmarknadspolitiska stöden bör förenklas och utgå från behov hos den enskilde och tilltänkt arbetsgivare.
Dessutom bör anställningsstöden slås ihop till ett med utgångspunkt i Nystartsjobbens konstruktion och ett för längre stöd som till exempel lönebidrag.
Vi är ett av många företag med möjligheter att växa och skapa jobb. Men då krävs att vår kompetensförsörjning förenklas.
En ny arbetsförmedling med tydligare resultatstyrning kan bidra till det.