Personaltidningen i Region Gotland heter Insidan. Om några är på insidan måste väl andra vara på utsidan? Är det vi andra?
"Jag önskar delaktighet och ansvarstagande från chefer och anställda", säger regiondirektör Bo Dahllöf.
Min kompis Oskar läser också Insidan. Han blir fundersam: Regiondirren säger att alla ska vara ansvarstagande. Ekonomidirren säger att vi måste se till så att vi får skatteintäkter genom att öka antalet personer som betalar skatt genom att vara skrivna här. - Tystnad en stund. - Men så bra, fortsätter han: "Dahllöf lär äntligen ha skrivit sig här. Han jobbar ju här, bor här större delen av året och har den fetaste lönen av alla kommunanställda! En chef ska givetvis föregå med gott exempel. - Men är alla toppchefer verkligen skrivna här?"
Undrar gör också en ung "medarbetare", Kristina. Men hennes reaktion mot regiondirektörens önskan att hon skulle visa delaktighet och ansvarstagande är mindre filosofisk än Oskars: Håll käften gubbe! Gör rätt för dig själv!
Kristina undrar varför Dahllöf skiljer på chefer och medarbetare. Är inte chefer medarbetare? Finns det två sorters människor? Är det bara de "anställda" som ska visa ansvar och delaktighet?
Nu kommer Oskar in i samtalet igen: "Ja, hur är det? Har inte Dahllöf som högste chef ett visst ansvar för det konkursmässiga läge Gotland befinner sig i? Kan det vara så att Dahllöf visat alltför stor "delaktighet" i kommunens usla beslutsmönster och ekonomi?" - Oskar eldar upp sig: Cheferna får feta löner för att göra ett rejält jobb och sedan köper de dyra konsulter, med våra skattepengar, för att göra deras jobb!
Visst kan vi ta oss för pannan, som Kristina, då hon citerar från Insidans avsnitt om kreativitet: "Med genombrott menas att ett utvecklingsarbete bedrivs inom ett avgränsat område och med ett tydligt syfte." - "Jaha", ropar hon och vacklar omkring.
Kristina noterar också att förvaltningen satsar hårt på samordning av olika funktioner för att uppnå samverkansvinster. Hon läser: Idag är ... samordningen kring konferensrummen på Visborg genomförd. - Otroligt, hojtar hon, är detta vad man lyckats med hittills i sin stora samordningsinsats!" - Vid det här laget är Kristina så överväldigad att hon bara kan visa ögonvitorna. Om detta ska ses som ett uttryck för delaktighet och ansvarstagande får vi fråga Dahllöf om.
Insidans sommarnummer har tonvikt på "ekonomi och besparingar". Men inte ett ord om gasbilsskandalen; att man sedan 2010 inte lyckats samordna inköp av bilar och drivmedel, att man ansvarslöst låter skattemedel försvinna i rökgaser! - När folk talar om att andra ska visa ansvar beror det som regel på att de själva inte förmått samordna verksamheten på ett ansvarsfullt sätt, säger Oskar. Vad är en regiondirektör till för?
"Biogassatsningen kom av sig" förklarade Per Lindskog i GT 6/7. Lindskog ska vara en på-hugget-man med ansvar för regional utveckling. På bilden framstår han som ledsen, orakad och morgontrött. Med gasbilshanteringen framstår han som självskriven chef för regional avveckling.
Freddy Sirland, chef för avdelningen för logistik, förklarar i Insidan att regionens förvaltning tillämpar Facility Management. Vad betyder det? Har det med gasbildning att göra? Ordet facil hör liksom logistik ihop med ordning och rimlighet. Hur vore det om dessa begrepp tillämpades på Regionens insida. Vi på utsidan skulle finna det helt OK, säger Oskar.