Nödvändigt att jobba med effektiviseringar

"Inom Region Gotland är snittet 4,6 barn per anställd medan det i riket är 5,1 barn. Personaltätheten inom Region Gotland varierar mellan 3,5 och 5,0 barn och där personaltätheten är högre i Visby jämfört med resten av ön"

"Inom Region Gotland är snittet 4,6 barn per anställd medan det i riket är 5,1 barn. Personaltätheten inom Region Gotland varierar mellan 3,5 och 5,0 barn och där personaltätheten är högre i Visby jämfört med resten av ön"

Foto: Malin Stenström/arkiv

Politik2020-01-16 06:00
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Varje vecka skapas välfärd inom Region Gotland för drygt 100 miljoner. Det motsvarar skatteintäkten från 1 200 gotländska skattebetalares flit. 

Vi politiker har fått förtroendet och ansvaret att förvalta dessa pengar så de ger största möjlig nytta för gotlänningarna. De verksamheter som bedrivs i regionen ska vara värdeskapande för våra medborgare. Vi inom alliansen anser att det därför viktigt att ständigt jobba med effektiviseringar inom Region Gotlands verksamheter.
De rödgröna har under de föregående åren de styrt löst budgetproblem med skattehöjningar, sålt av fastigheter samt inte fullt ut tagit ansvar för framtida pensionsavsättningar. En inriktning som de håller kvar vid men som vi inte anser vara hållbar. 

Som exempel så har sjuktalen bland personalen inom förskola ökat de senaste åren, samtidigt som personaltätheten ökat inom förskolan på Gotland sedan 2012. Som det ser ut just nu verkar inte gjorda insatser ge önskade effekter. 
Vi behöver se över vilka fler och andra insatser som kan göras för att öka medarbetarnas trivsel, minska stress och säkra kvaliteten på förskolorna. 

Med stora rekryteringsutmaningar framöver behöver vi arbeta modernt för att locka nya medarbetare. I det arbetet behöver vi se över arbetssätt och rutiner. Med förändringar i organisation och struktur kan vi jobba effektivare och bättre nyttja våra gemensamma skattepengar för största möjlig nytta för alla gotlänningar. 

Effektiviseringar handlar om att arbeta med det som verkligen skapar nytta för dem vi är till för och koncentrera sig på de uppgifterna. Effektivisering innebär inte att springa fortare utan smartare. 
Inom barn- och utbildningsnämndens område har förskolan på Gotland störst potential att göra förändringar och effektiviseringar och då framför allt i Visby. Enligt statistik för 2018 har Gotland mindre barngrupper och högre personaltäthet jämfört med riket. 

Inom Region Gotland är snittet 4,6 barn per anställd medan det i riket är 5,1 barn. Personaltätheten inom Region Gotland varierar mellan 3,5 och 5,0 barn och där personaltätheten är högre i Visby jämfört med resten av ön. 

Även barnantalet i avdelningar är mindre på Gotland jämfört med riket, 14,4 barn per avdelning på Gotland i medel och rikets värden är drygt 15 barn. Även här är skillnaden stor mellan olika förskolor på Gotland. 

Jag anser därför att vi behöver se över organisationen och dela erfarenheter inom oss för att nyttja och fördela befintliga resurser på bästa sätt.