När underlagen till privatiseringsprocess för regionens äldreboenden togs fram hade Hemses bägge säbon en kostnad på omkring 1900 kronor per vårddygn. Hemse äldreboende hade en kostnad på 1883 kronor och Iliansgården 1919 kronor.
När beslutet togs förra veckan hade den kostnaden minskat till omkring 1800 kronor i snitt för bägge. Man kan lugnt konstatera att de anställda tillsammans gjort ett fantastiskt arbete trots coronapandemin. Det som gjorts är att man tillsammans gått igenom verksamheten och därefter kommit fram till bland annat en smartare schemaläggning. Och just tillsammans är ledorden. Som anställd i en verksamhet där man jobbar nära människor måste man ha ett speciellt driv. Man måste älska dem man är anställd för att jobba med och på fungerande äldreboenden som de två i Hemse älskar personalen de äldre. Då vill man också göra ett så bra arbete som möjligt vilket innebär att man är öppen för nya grepp om det gör vården och omsorgen för de äldre bättre.
Nu fick man bara möjlighet att göra detta under galgen och när tiden var ute hjälpte det inte. Man kan undra varför förändringsarbetet inte drogs igång tidigare, men jag är än mer förundrad över nämndens agerande. Här var två olika boenden på väg att hitta nya vägar att arbeta i en verksamhet som inte är så lätt att förändra utan att försämra. De hade redan lyckats med konststycket att minska kostnaderna med cirka 100 kronor per vårddygn vilket blir en besparing på omkring 2,5 miljoner per år. Detta utan att försämra verksamheten. Nu lär beslutet att privatisera de bägge verksamheterna få de anställda att tappa luften som en ballong med ordentlig pyspunka. Och den första oktober 2021 är ballongen helt tom.
Det förändringsarbete som har gjorts är en del i heltidsresan. Alla kollektivanställda på de äldreboenden som drivs av regionen ska ha rätt till heltidsanställningar, även om möjligheten till deltid ska givetvis finnas kvar. Men fler heltidsanställda och en ambition att undvika delade turer skapar problem att lägga bra scheman. Det som nu görs runt om på regionens äldreboenden är ett arbete som visar sig ge mindre behov av vikarier. Något som är bra då de äldre inte tvingas möta så många olika ansikten. Dessutom kan kompetensnivån höjas då det är betydligt lättare att få möjlighet att utbilda de som har en fast anställning då det kan göras på arbetstid. Men det som är viktig framöver är att regionens äldreboenden blir mer attraktiva att arbeta på just på grund av rätten till heltid, kompetensmöjligheterna och en stadig personalstyrka.
Tänk om det hade kunnat fått fortsätta och då under normala förhållanden, vad hade det då kunnat utvecklas till? Ytterligare lägre kostnader och samtidigt både en fantastisk plats för våra äldre och en arbetsplats man trivs på.
Bara det arbete som de anställda gjordes fram till beslutet var så pass effektivt att inte ens två stora nordiska koncerner kunde matcha deras kostnader i den upphandling som nu gjorts.
Men nu valde en majoritet av socialnämndens ledamöter, bestående av alliansen och Sverigedemokraterna, att privatisera verksamheterna. Något som innebär att inget av de äldreboenden som finns på södra Gotland kommer att erbjuda sina anställda en heltidsresa, med allt vad det innebär i förbättringar för både personalen och de äldre.
Den fantastiska arbetet som de anställda på regionens äldreboenden i Hemse visar sig nu ha varit förgäves.