Gotlandshem har efter sommaren fått den ena negativa rubriken efter den andra. Bolagets planer på att bygga ett eget kontor för 180 miljoner kronor sågs av många som onödigt men framför allt dyrt. Trycket från boende, politiker och vanliga gotlänningar blev för stort och kontorskomplexet lades i malpåse.
Därefter blev det nya avtalet angående stora förändringar av hyressättningen hårt kritiserat och än i dag finns det stora frågetecken kring de nya hyrorna.
I februari stoppade Gotlandshem samtliga nya byggen förutom ett vilket hade gått för långt i byggprocessen. Ett beslut som kom som en chock för regionledningen.
Nu får vi veta att det finns en mycket utbredd tystnadskultur inom Gotlandshem. I en undersökning som genomfördes i februari redovisas chockerande siffror. Hela 94 procent av de kollektivanställda arbetarna upplever en tystnadskultur i bolaget. Bland tjänstepersonerna är det 68 procent som har samma upplevelse. Men än värre är att hela 82 procent av arbetarna och 55 procent av tjänstepersonerna är rädda för repressalier om de framför sina åsikter.
Undersökningen pekar på enorma brister i bolagets ledarstruktur och ett riktigt osunt ledarskap. Vi ska även ha i minne att den undersökning som nu redovisas kom till efter det framkommit att medarbetarna inte vågat ge sin bild av den psykosociala arbetsmiljön i bolagets egen undersökning.
Signalerna om brister i arbetsmiljöarbetet är inte heller nya. Redan 2019 kunde man ana att det inte stod helt rätt till med bolagets arbetsmiljöarbete då skyddsombuden hoppade av sina uppdrag och ingen ny ville ta över. Därefter har Fastighetsanställdas förbund stöttat de anställda och varit arbetsgivaren behjälplig i arbetet för en bättre arbetsmiljö. Något som inte varit lätt enligt en artikel i GA i slutet av november 2020.
I artikeln berättar Curt Öhrström, regionalt skyddsombud för Fastighetsanställdas förbund, om skyddsronder som inte utförs i den omfattning som Arbetsmiljölagen föreskriver. Öhrström beskrev också en kommunikation som inte fungerade och ett samverkansavtal som inte hålls. Det ser med andra ord inte särskilt bra ut med ledningsstrukturen i bolaget.
Nu har Gotlandshems ordförande Roger Wärn varit extremt tydlig med sin åsikt om den rådande situationen. ”Det är under all kritik. Jag har inte ord för det och det är givet att sånt här inte är acceptabelt” sa han till GA:s i en artikel som publicerade i går, den 30/3.
Min erfarenhet av dåliga ledarstrukturer på arbetsplatser ger en bild av en sjuk arbetsplats. När det gått så långt som det verkar på den information som nu kommer ut sitter mycket i väggarna. Det kommer att krävas ett stenhårt arbete från samtliga för att rensa ut det psykosociala ”mögel” som finns i lokalerna.
Jag skulle även föreslå att man tar in hjälp utifrån för att sanera och bygga upp organisationen på nytt. De i ledningen som inte känner att de har tid, ork eller lust att ta den tid som det här kräver borde nog försöka hitta nya utmaningar. Så man kan lugnt säga att Roger Wärn och övriga i bolagets styrelse och ledning har ett gediget jobb framför sig.
Förtydligande
I gårdagens ledare skrev jag att alla upphandlare som rekryterats men som ännu inte hunnit börja sina anställningar hoppat av då Region Gotlands upphandlingsverksamheten blev utmanad enligt utmaningsrätten. Det stämmer, men antalet rekryterade som hoppade av är tre och inget annat.
Fåröglädje
Nyss kom nyheten att den fastlandsbaserade förening som överklagat dispensbeslutet för Sudersannas drar tillbaka sitt överklagande. Nu återstår bara klargörandet att Övermiljödomstolen tagit emot och bekräftat att överklagan dragit tillbaka. Jag lär återkomma i frågan efter påskhelgen.
Glad påsk
Då återstår bara för redaktionen att önska alla er läsare en riktigt fin påskhelg.