Många svänger sig med förskönande omskrivningar för att slippa ta jobbiga ord i munnen. Vi har till exempel många eufemismer för våra avlidna. Mormor har tydligen inte dött, oåterkalleligt. Utan gått bort, somnat in eller kallats hem.
Det är nästan som om Gotlandshem inför och efter sina hyreshöjningar dribblar med ord på samma sätt. I hopp om att slippa den negativa klangen av att hyrorna gått upp.
Att hyran "justeras" låter ju bara som en liten kalibrering. Ett trimmande av en summa som nog blivit fel innan.
Hyresgästföreningen kallar saker vid dess rätta namn: Chockhöjning var ordet när Gotlandshems utgångsbud på 16,4 procent kom. Hyresgästerna kontrade med ett utgångsbud på 3,5 procent. Parterna långt ifrån varandra både verbalt och procentuellt.
Gotlandshem behöver nog snarare leta fram fler brutala ord. Riktigt blodiga om bolaget ska få förståelse för sin ekonomi. Prata klarspråk med hyresgästerna och förklara vad de får för pengarna. Och vad de inte får för pengarna.
I vd Joakim Martells kommentar till 2025 års hyror lät det som om hyresgästerna framöver blir en minusaffär för Gotlandshem. Hyreshöjningen, eller justeringen om vi ska fortsätta fåna oss med det ordet, är för liten för att ekvationen ska gå ihop.
– Årets justering kompenserar knappt för våra taxebundna kostnadsökningar och räntor, sade han.
Fast höjningen låtit plågsamt hög, i somliga hyresgästers öron, väntas alltså hyrorna för 2025 ändå knappt räcka till de ökade kostnaderna för värmen, elen, vattnet, avfallshanteringen och räntorna. Än mindre till underhåll.
Efter avslutad medling är det nu klart att hyrorna ska upp 5,3 procent för Gotlandshems hyresgäster. Kanske en större höjning på Gotland än den genomsnittliga hyreshöjningen i riket. Enligt Hyresgästföreningens uträkningar, så långt hyrorna var färdigförhandlade i december, lutade det åt att hyreshöjningarna för år 2025 i snitt skulle hamna på 4,7 procent i riket. Men 5,3 procent var långt ifrån vad hyresvärden på Gotland behövde.
– Jag förstår verkligen att våra hyresgäster vill hålla nere sin hyra. Men om vi ska klara vårt uppdrag att vara alla gotlänningars bostadsföretag, behöver vi också de pengar som krävs för att både bygga nytt och renovera, säger Gotlandshems vd Joakim Martell på bolagets hemsida. Till Helagotland säger han om 2025 års hyra att det blir en otroligt stor finansiell belastning.
Visst låter det lite som om det är hyresgästernas fel att bolaget inte lyckats hitta pengar att renovera?
Susanne Davidsson, förhandlingsledare på Hyresgästföreningen, verkar hur som helst inte ”ta den skiten”. Hon tvålar tillbaka; att Gotlandshem behöver se över vad bolaget gör av sina pengar. Så nämner hon personalkostnader i sin kommentar till Helagotland.
– Där rinner det många miljoner från bolaget. Jag tror det handlar om att se om sitt hus, vad man gör av sina pengar och vad man vill prioritera, säger Susanne Davidsson.
Det är faktiskt något nytt och stort i görningen inom Gotlandshem.
Ledamöterna i regionstyrelsens arbetsutskott har en utredning om det allmännyttiga bolaget på sitt bord när de ses den 16 januari. Punkten på dagordningen heter: Ny bolagsstruktur för AB Gotlandshem.
Det ska förmodligen effektivisera, men på papperet ser det ut som om det byggs något större. Fler bolag, fler styrelser.
Den nya koncernstrukturen ska enligt förslaget sjösättas inom ett år och går ut på en uppdelning av Gotlandshem i flera bolag ”med tydligt definierade roller för beställare och utförare”.
Större administration? Jajamän. Ökade administrationskostnader? Jajamän, det finns det risk för. Och större styrelseadministration. Spännande debatt framöver, låter det som. Medan hyresgästerna kanske ännu tycker att 2025 års hyreshöjning svider.