Välfärdsföretagen kan inte bara bidra med alternativ utan också med kvalitet inom offentligfinansierade tjänster, så även inom äldrevården. Det visar både forskning och undersökningar bland dem som nyttjar tjänsterna.
Jag är ingen fundamentalist för privata alternativ i äldrevården. Mina egna föräldrar avslutade sina år på kommunala särskilda boenden och innan de bodde där hade kommunal hemtjänst. Det var de som passade bäst vid tillfället. Men jag tycker att privata alternativ kan bidra med mervärden både för de boende och för skattebetalarna. Och de avlastar kommuner som har många och stora uppgifter och inte behöver genomföra allt i egen regi.
Men det hindrar ju inte att det kan uppstå problem. Under den senaste tiden har de äldreboenden som Attendo tagit över på Hemse debatterats och GA berättade i lördagstidningen om kritik mot verksamheten vid Iliansgården. Det är kritik som det finns all anledning att ta på allvar.
Jag har vid ett flertal tillfällen skrivit om att jag inte tycker att entreprenader med upphandlad drift vid kommunalt ägda boenden är den bästa formen av privat äldrevård. Genuint privata långsiktiga verksamheter, ofta idéburna, är det bästa för äldrevården. Inte minst för att man då slipper regelbundet återkommande upphandlingar och uppslitande och verksamhetsprövande regimskiften då driften av äldreboendet ska byta händer.
Entreprenadlösningar efter upphandlingar kan också fungera väl, men de kan också drabbas av problem, speciellt om många av de som jobbat i verksamheten väljer att sluta i samband med organisationsförändringen. Rekryteringen tycks vara ett av de problem som de verksamheter som Attendo nyligen tagit över brottas med.
Det är väldigt viktigt att Regionen, som finansierar äldrevården, också har koll på kvaliteten i verksamheterna och när den fallerar. Det gäller för övrigt inte bara de verksamheter som bedrivs av välfärdsföretag utan också den som bedrivs i egen regi. När verksamheten brister så ska man upptäcka det och vid behov vidta åtgärder. Det är illa nog när brister i verksamheten uppstår, men värst är det när dessa brister tillåts fortsätta existera och i tysthet lämnas oåtgärdade.
"I tysthet" tycks inte vara något alternativ vid Attendodrivna äldreboenden i Hemse, där anställda gjort osminkade beskrivningar av hur de själva ser sin arbetssituation och hur den påverkar de boende. Jag hoppas att Attendo ser engagerade och frispråkiga medarbetare som en tillgång. Annars kan bland annat en svår rekryteringssituation snabbt bli än sämre.