Stor skillnad på Gotlandshem och Kalmarhem

Replik till Mats Linders ledare om Gotlandshem 19 mars (18/3 på webben).

Joakim Martell, vd för Gotlandshem, bjuder in till bolagsstämman 22 april.

Joakim Martell, vd för Gotlandshem, bjuder in till bolagsstämman 22 april.

Foto: Dennis Pettersson

Ledare2024-03-23 11:05
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.

Brev ledarsidan

Hur effektiva är Gotlandshem på en skala? Mats Linder har i sin ledare från 18 mars jämfört ett antal allmännyttiga bostadsbolag med varandra. 
Det är bra och relevanta frågor som vi gärna svarar på. Allmännyttiga bostadsbolag kan drivas på olika sätt, därför är det inte alltid lätt att jämföra. Det är till exempel vanligt att allmännyttiga fastighetsbolag lägger ut hela fastighetsskötseln på entreprenad. Andra låter konsulter och entreprenörer ansvara för nyproduktionsprojekt, löneadministration, kundservice, telefonväxel och annat.

Vi blir ibland jämförda med Kalmarhem. Vi har en mycket god och aktiv dialog med dem och kan därför berätta om några saker vi gör olika, som påverkar såväl antalet anställda som rollfördelningen. Kalmarhem har ingen egen driftspersonal vilket ger en differens på 40 till 50 heltidsanställda jämfört med Gotlandshem. De har precis som vi behov att renovera många av sina fastigheter vilket sannolikt kommer påverka antalet anställda.

Gotlandshem är för närvarande inne i en expansiv period där vi arbetar för att komma ikapp med eftersatt underhåll i stora delar av vårt bostadsbestånd. Samtidigt arbetar vi för att nå ägarens krav att bidra till en bostadsmarknad i balans. Det innebär att vi ska börja bygga 1 500 nya bostäder den närmaste tioårsperioden. Dessa åtaganden ställer andra krav på oss som fastighetsägare än tidigare. Vi behöver fler och delvis nya yrkesroller för att nå våra långsiktiga målsättningar.

Vi gör regelbundet utvärdering och ser över vår organisation för att säkerställa att vi arbetar så effektivt som möjligt. Just nu utvärderar vi möjligheten att skapa en ny koncernstruktur. Syftet med det är bland annat att utreda hur vi ska kunna strukturera oss på ett sätt så att vi bättre kan hantera momspliktig verksamhet. En ny koncernstruktur kan också öppna möjligheter att erbjuda ett ännu bättre tjänsteutbud för våra hyresgäster och andra aktörer på Gotland.

Den del av verksamheten som arbetar med service i våra bostäder står för närvarande inför ett förändrat arbetssätt där de kommer gå från att agera på akuta fel till förebyggande underhåll. En förändring som kommer resultera i färre avbrott och störningar för våra hyresgäster och en mer effektiv förvaltning.

Alla som arbetar på Gotlandshem behövs och bidrar trygga och bra bostäder för våra hyresgäster.
Den som vill veta mer om Gotlandshem är varmt välkommen till vår ordinarie bolagsstämma 22 april.

GA

Detta är ett brev till Gotlands Allehandas ledarsida.