LEDARE: Det starka varumärket Gotland

Ett år har nu gått sedan Allians för Gotland fick förtroendet att leda och styra Gotlands kommun. Jag har haft ett innehållsrikt, arbetsamt men väldigt roligt och stimulerande år som kommunstyrelsens ordförande. Det känns som att det nu går bra för Gotland. Det finns en framtidstro hos många och vi märker att många inom näringslivet och i övrigt är nyfikna på Gotland och utvecklingen här. Jag tycker att vi inom alliansen fått en bra start och det är mycket som nu är på gång inom kommunen och region Gotland.
Många av de löften som vi gav under valrörelsen i fjol har vi tagit beslut om samtidigt som ett aktivt arbete pågår med många av frågorna. För att nämna några vallöften som vi uppfyllt så har vi sänkt kommunalskatten och målet är en fortsatt sänkning åren framöver. Vi har infört avgiftsfria besök hos distriktssköterska, vi vill uppnå större valfrihet för gotlänningarna genom flera utförare inom den kommunala verksamheten, en översyn av äldreboendena pågår för att uppnå god kvalitet i boendet och Klostergården i Roma har nu högsta prioritet.

Byggrekord
Avtal har tecknats om upprustning av torget och hamnen i Slite, beslut har fattats om utlokalisering av växeln till Hemse för att stödja arbetsmarknaden på södra Gotland. Energi- och miljöfrågorna har hög prioritet och ett nytt miljöanpassat system där vi tar hand om våra sopor på Gotland skall införas.
Alliansens jobbpolitik har lett till att den totala arbetslösheten på Gotland minskat till 4, 6% i september mot 6,2% för ett år sedan. Samtidigt med detta minskar också utbetalningen av socialbidrag. Att hävda arbetslinjen ger resultat. Det är nu fler i arbete och att det går bra för Sverige ger också pensionärerna högre pension genom uppräkning från nästa år.
De flesta gotlänningar är bosatta på landsbygden. Därför är det viktigt att det finns bra och tillgänglig service spridd över ön. Samtidigt som vi måste kunna erbjuda boende i attraktiva lägen. Därav pågår en stor produktion av bostäder. Ifjol var det rekord i antal beviljade bygglov och den trenden håller i sig. På nya och spännande områden som Visborgs slätt och Hällarna har planeringen påbörjats, vilket gör det möjligt för Visby att växa söderut. Vi försöker också stötta och stimulera byggande av lägenheter på landsbygden.

Mötesplats
Från Kommunen tar vi nu krafttag för att stärka varumärket Gotland, öka tillväxten och förbättra företagsklimatet. Vi vill få fler företag att våga utvecklas och expandera samt fler som etablerar sig här. Jag tror på ett nära samarbete med näringslivet för att stärka och utveckla Gotland, därför har vi nu gemensamt bildat föreningen Tillväxt Gotland.
Nyföretagandet ökade med 23,5% första halvåret i år vilket var högst i landet och inom näringslivet sker många spännande nysatsningar nu. Idag invigs till exempel Stafva Ejmunds nya djurstallar för köttdjur. Lokala livsmedelsprodukter utvecklas bland annat genom samarbeten inom nätverket Goda Gotland. Besöksnäringen utvecklas genom satsningar på boendeanläggningar och nya hotell, Wisby Strand öppnar nya möjligheter både inom besöksnäringen och för oss gotlänningar och bidrar till att vi lever upp till målet att vara mötesplatsen i Östersjön.

Synpunkter
Kommunikationerna till och från Gotland är givetvis A och O för en positiv utveckling, den nya färjelinjen till Öland under sommaren är ett välkommet inslag liksom utökningen av destinationer för flyget. Idag kan vi ta oss både till Arlanda och Skavsta för vidare färd ut i världen men här pågår också ett aktivt arbete för att få fler direktdestinationer till Gotland. I framtiden tror jag på nya charterresor till Gotland.
Inom kommunen jobbar vi nu också med en ny vision för Gotland 2025, hur vill vi utveckla Gotland och hur gör vi för att öka befolkningen till 65 000 invånare? Förslaget är nu ute på remiss och jag hoppas att många av er vill vara delaktiga i arbetet. Ta chansen och kom med synpunkter inför att kommunfullmäktige i juni 2008 skall ta det slutliga beslutet om vision Gotland 2025.

Ledare: Det starka varumärket Gotland