REPLIK
Eva Bofride efterlyser i torsdagens ledare konkreta exempel på varför Region Gotland får så dålig rankning av företagsklimatet. Gotland ligger i botten trots att de styrande jobbat med just företagsklimatet som en prioriterad fråga.
Här kommer ett dagsfärskt exempel på varför vi företagare inte tycker att det fungerar så bra inne på Visborg. Vi valde att återkalla ett planarbete som aldrig skulle kunna gått igenom för att politiker och tjänstemän har två helt olika idéer och inte verkar prata med varandra och ingen förklarar för oss hur det kan bli så tokigt.
För cirka tio år sedan fick jag förfrågan från dåvarande Gotlands kommun om de kunde få återta Brissunds camping då det verkade viktigt så sade jag okej till detta mot att jag skulle kunna få en ersättningsmark att bygga en ny camping/stugby på. Ett antal alternativ var uppe till diskussion men inget blev realiserat.
När jag då fick möjlighet att köpa en bit mark så ställdes frågan till politikerna om vi skulle kunna använda denna mark. Politikerna sade ja så köpet genomfördes och ansökan om tillstånd att göra en plan skickades in och godkändes av Region Gotland. Planen mötte en del motstånd från grannar vilket fördröjde planarbetet några år.
När vi nästan var klara med de flesta grannar och gjort förändringar för tredje gången i planen så meddelar Eva Ahlin (som då var ordförande för miljö- och byggnämnden) att planen aldrig kommer att kunna godkännas som camping/stugby på detta område. Hon och planchefen var 100 procent överens att det inte går att få till detta på denna mark så vi fick bita i det sura äpplet och återkalla ett halvfärdigt planarbete och inse att det var bortkastad tid och pengar.
När jag frågar hur politikerna kunde säga ja till planbesked och att vi nu jobbat med detta i cirka fem år till kostnader som varit en bit över 1/2 miljon plus markköp, så var svaret att hon trodde att politikerna varit snälla. Sedan var det stopp där, ingen vill diskutera vidare varför det blir så här.
Detta exemplet behandlades samma dag som rankningen kom och kunde då vara ett exempel på varför rankningen visar att 81 procent av alla kommuner ligger före oss på Gotland. Om man tänker tanken att det jobbats extra mycket under många år för att förbättra företagsklimatet så vill jag inte tänka på var vi skulle varit utan detta tydliga jobb de senaste tio åren.
Jag kan bara hoppas att man internt har lärt sig något av detta och andra tokiga exempel. Ett tips är att när något blir fel för en kund så skyll inte på kolleger utan red ut det med kunden så att hen förstår och kan vara nöjd med förklaring och eventuell kompensation. Jag förstår fortfarande inte vad det skulle vara för snällt att lura in mig på detta spår!
På plussidan så kan jag säja att modet från tjänstemännen att vara tydliga är ett steg framåt. Det finns många fina visioner som uttalas från ledningen i regionen och länsstyrelsen vilket sällan verkar vara förankrat ned i leden. Detta ger motstridande upplevelser vilket i sig skapar missnöje och dålig rankning. Våga vara tydlig i organisationen och lyhörd mot företagare kan vara ett tips.