Budgetberedningen har varit samlad tidigare i veckan för diskussion och prioriteringar. Vi har arbetat med hur Region Gotland bäst använder de totalt drygt 5 400 miljoner som finns tillgängliga för nästa år.
Det motsvarar nära 15 miljoner per dag för att bedriva all den bra verksamhet som görs inom regionen. Det är 174 miljoner kronor mer att göra verksamhet för nästa år än vad som finns för i år. Problemet är att vi ser en inbromsning i konjunkturen och vikande skatteintäkter.
I backspegeln är ökningen till i år 215 miljoner kronor jämfört med 2018. Åren framåt har ännu sämre tillväxt på skatteintäkter. Därför måste vi redan nu hålla igen på verksamheterna och inte tillåta oss för hög utvecklingstakt.
Samtidigt står vi för utmaningar med fler barn och ungdomar i skolorna samt en ökande äldre befolkning som behöver vård och omsorg. Utmaningen åren framöver är att möta ökande behov samtidigt som resurserna och budgeten inte kommer växa i samma takt. Det utbud som Region Gotland erbjuder behöver förändras men ändå ge tillräcklig kvalitet.
Jag ska försöka med en liknelse. Vi behöver alla äta. Men vi väljer olika rätter för att känna oss mätta. Man kan välja att ha med matlåda till jobbet eller gå ut varje lunch. Har man inte råd kan man inte gå på restaurang varje helg men kan kanske laga lite festligare mat själv hemma.
Andra har inte ekonomiskt utrymme alls utan måste hitta de enklaste rätterna för att få pengarna att räcka. Man kanske snålar under perioder för att ge lite guldkant vid något tillfälle.
Oavsett om man äter oxfilé eller falukorv så blir man mätt men upplevelsen och nöjdheten skiljer. Om man jämför det här med regionens utbud så är frågan vilka tjänster som måste finnas för att motsvara grundläggande nivån ”mätt”? Vad är regionens utbud motsvarande ”makaroner och falukorv” och vad behöver utvecklas till lite mer tjusigare rätter?
Vilka tjänster är ”gourmérätter” där ambitionsnivån behöver minskas för att skapa mer likvärdighet? Vi behöver ha en dialog med medborgarna kring regionens utbud. De ekonomiska förutsättningarna kräver förändringar.
För att möta de här behoven så måste hela regionen arbeta på ett annorlunda sätt, utveckla nya metoder för att klara ändrade och i vissa fall ökande behov. Medarbetarna är regionens viktigaste resurs och vi lägger 55 procent av alla pengar på personal. Det är viktigt vi fortsatt kan satsa för vara en attraktiv arbetsgivare.
Vi behöver medarbetarna som är beredda att anta utmaningen med nya spännande arbetsformer och arbetsmetoder. Medarbetare som vill vara med att möta nya krav från samhälle och medborgare. En förutsättning för att lyckas med de kommande årens utmaningar är kompetensförsörjning och utveckla attraktiva arbetsplatser.
Från Centerpartiet och Alliansen har vi i flera år prioriterat medarbetarna och kommer fortsätta så framöver.
Ha det gott.