Den ska senare följas av Iliansgården i Hemse. Berörd personal uttrycker stor oro för framtiden och man får vara dränerad på empati om man inte förstår varför. De vet vad de har men de vet inte vad de får. Och i de fall de vet eller tror sig veta framtida villkor, avseende exempelvis arbetstid och semester, så föredrar de dagens villkor som anställda av Region Gotland.
Osäkerhet om framtiden finns säkert också bland de boende och deras anhöriga. Särskilt om de är nöjda med dagens verksamhet så kan de se konkurrensutsättning och drift på entreprenad som en potentiellt negativ förändring. Man vet vad man har och man vet inte vad man får.
Osäkerheten inför en förändring är svårt att komma runt men kanske kan någon se något ljusare på framtiden om jag påminner om att boende i privat regi tycks något nöjdare med sin situation i genomsnitt än de som bor i boenden i kommunal regi. Och när det gäller dem som arbetar i verksamheterna så tycks de som jobbar i privat regi ha en lägre sjukfrånvaro och de upplever sig ha större inflytande. Även om sjuktalen tyvärr är höga i båda driftsformerna: 12,3 procent hos privata mot 13,6 procent i kommunala.
För bara drygt en vecka sedan publicerade Socialstyrelsen sin Enhetsundersökning för 2019, som omfattar 91 procent av landets äldreboenden. Boenden i privat regi överträffade kommunala boenden när det gäller 18 av 20 av de i undersökningen ingående indikatorerna på verksamhetens kvalitet.
Om sanningen ska fram så tycker jag inte att privat entreprenad i kommunalt ägda äldreboenden är det bästa lösningen. Jag tycker det finns många skäl att föredra privata äldreboenden som också är privat ägda och säljer platser inom sin omsorgsverksamhet till kommunen. Då kan det bli en verkligt långsiktig verksamhet präglad av sina egna värderingar och idéer om hur äldrevård ska bedrivas. Då får man de bästa förutsättningarna att skapa en god boende- och arbetsmiljö. Då slipper verksamheten genomgå uppjagande upphandlingar och orosskapande regimbyten. Jag hoppas att fler sådana äldreboenden kan växa fram med tiden.
Men i den situation vi befinner oss så har konkurrensutsättning och entreprenaddrift potentialen att bli något bra för både anställda och boende och i förlängningen även för Regionen och skattebetalarna.
Nu gäller det av vi får en upphandling av driften av Hemse äldreboende där inte bara ekonomi utan även verksamhetens innehåll och kvalitet spelar angörande roller i bedömningen av anbudsgivarna.