Den grupp på Gotland som har lägst arbetslöshet är de mellan 55 och 64 år. De äldre i arbetskraften med sin långa erfarenhet, mognad och kompetens får en allt viktigare roll i öns arbetsliv. De äldre som blir arbetslösa kan ha svårt att komma tillbaka. När nu behovet är stort av socialsekreterare och lärare kommer dock många pensionärer tillbaka och jobbar för att Gotland ska klara strömmen av asylsökande och ensamkommande barn.
De unga får jobb om de har klarat av gymnasieskolan. Många arbetsgivare vill anställa yngre för att få en bra åldersspridning. Med tanke på att det är stora pensionsavgångar på de flesta arbetsplatser de kommande åren, så finns en kärna av anställda i mogen ålder på de flesta arbetsställen.
Det är viktigt att hela tiden föryngra, men att också ta vara på den kompetens och erfarenhet som de i mogen ålder har. På åtskilliga arbetsplatser märks det dramatiskt, när en mångkunnig trotjänare går i pension.
Det finns många exempel där en nyckelfigur måste ersättas med två-tre för att klara den erfarnes arbetsuppgifter i produktion.
Genom satsningarna på polisens 100 nya jobb, militärens satsningar och Migrationsverkets asylverksamhet, så skapas närmare 500 nya jobb på något år på Gotland. Dessa jobb ger positiva följdverkningar på redan starka sektorer som byggsektorn, privata tjänster och transporter.
Till dessa offentliga satsningar kommer förhoppningsvis några 100 nya jobb inom den privata sektorn, gärna många nya jobb inom livsmedelsindustrin och olika former av gröna jobb.
Delvis som en följd av den process som regeringens kontaktman Peter Larsson ger upphov tillsammans med många utvecklingsbenägna krafter på ön. Och med de 100 miljoner kronorna som smörjmedel för att komma igång.
De som ser dessa 100 miljoner som onödiga och att de nya jobben försvinner när pengarna är slut, har låga tankar om växtkraften i öns näringsliv och uthålligheten hos öns entreprenörer.
Den process för nya jobb som Peter Larsson bidrar till, kommer inte leda till låtsasjobb, utan varaktiga jobb. Det kommer delaktigheten från regionen, öns myndigheter och framför allt växtkraften i öns näringsliv garantera.
Till dessa hundratals nya jobb kommer behovet av nyrekrytering av sannolikt runt 300 personer om året för att täcka de pensionsavgångar som sker i regionen, men också inom den privata sektorn.
Bara i regionen går nästa år cirka 170 anställda i pension och de följande sex åren kommer det upp i runt 220 om året som går i pension. En del kanske inte ersätts av besparingsskäl, men de flesta måste ersättas. Annars fungerar inte vård, skola och omsorg på Gotland.
En nyckelfaktor för att klara personalförsörjningen inom alla sektorer på Gotland är att skräddarsy utbildningar i de kompetenser som efterfrågas.
Kan inte de unga fylla platserna så kan de vuxna göra det. Matchningen av rätt kompetens till rätt jobb är avgörande för jobbutvecklingen på ön.