Det tog tid, regionstyrelsens sista sammanträde för året. Det var nog bra använd tid för det var viktiga framtidsfrågor som stod på dagordningen. Ett par timmar lär ha ägnats åt genomgång med Peter Larsson, regeringens kontaktperson för det så kallade Gotlandsuppdraget. Han har samlat fakta och intryck från olika håll vid flera besök på Gotland under hösten inför sin rapport till regeringen som avsatt 100 miljoner för åtgärder. Frånsett Svenskt näringsliv, som tycker att vi lika bra kan säga nej till pengarna, och möjligen GA:s ledarsida, som uttalat sympati för den åsikten, tycks de flesta vara positiva. Processen slutar inte här, den börjar, som Centerns Lars Thomsson uttryckte det.
Peter Larssons uppdrag kopplas nu till regionens tillväxtplan som också behandlades vid gårdagens sammanträde. Det blir spännande att följa den utvecklingen men det finns onekligen förutsättningar att förbättra företagandet på ön.
Regionen är givetvis en huvudaktör men förlitar vi oss på att det är politiken som ska fixa tillväxten uppnås inte bästa resultatet. I den näringslivsanalys som Sweco Strategy gjort på statliga Tillväxtverkets uppdrag talas om ett antal utmaningar för tillväxten på Gotland. Där hittar vi åldrande befolkning, låg utbildningsnivå, kommunikationsbehovet förstås och ett företagsklimat som upplevs som dåligt. Men där finns också en bristande tillväxtvilja och en låg internationaliseringsgrad inom företagen. Här behövs insatser på många håll.
I regionfrågan har nu de ledande politikerna godkänt ett underlag om Gotlands förutsättningar, fördelar och svårigheter inför en ny administrativ indelning.
Ett väl genomarbetat material, med mycket och bred Gotlandsinformation, har lämnats till den så kallade indelningskommittén. En nyckelmening är ”Gotland kommer på grund av sitt läge alltid att behöva särlösningar.” Kommittén ska återkomma med förslag och karta i mars. Vill vi vara med och tycka något också ska vi inte vänta till dess.
Den känslomässigt svåraste frågan för regionstyrelsen igår var tveklöst den om det kommunala fastighetsbolaget GNEAB och följderna av den omtalade fastighetsaffären. Politiker av alla färger kan nog känna den isande kyla som vi kan anta att Åke Svensson (S) och Rolf Öström (M) och förre VD:n Sofia Wollmann upplever i dessa dagar. Fel har begåtts men ingen har gjort något för egen vinnings skull.
Det var ett rimligt beslut styrelsen i enighet och enligt uppgift utan längre diskussion fattade, faktiskt det enda rimliga. Nu går bollen till GNEAB-styrelsen och vi lär inte ha hört sista ordet i den här saken på länge än.
Tre av regionstyrelsens ledamöter deltog inte i beslutet efter en diskussion om jäv. De ingick i GNEAB:s styrelse under den tid då affären förbereddes och genomfördes, då sammanträden inställdes eller aldrig ens utlystes. Det var klokt av ledamöterna att inte delta, det är en bra princip att vara försiktig i känsliga ärenden.
Så mycket bättre det hade varit – för Region Gotland och för ett antal enskilda personer – om GNEAB:s styrelsemedlemmar varit lika uppmärksamma i sitt uppdrag förra hösten.