Gotland behöver sina företag. Inte minst industriföretag som den gotländske LO-ordföranden Linus Gränsmark skrev om igår.
Region Gotland bjöd i går morse på näringslivsfrukost som ett led i arbetet med att förbättra företagsklimatet på ön. Olika bedömningar ger olika resultat men de flesta verkar eniga om att för de värden som ibland kallas hårda, alltså siffror på antal företag, hur de växer och utvecklas, ligger vi bra till. När det kommer till bemötande och attityder ser det sämre ut. Det bemötande som myndigheter står för kan förstås bara åtgärdas av just myndigheterna, det vill säga Region Gotland, länsstyrelsen och övriga statliga myndigheter.
Vad gör att företag och myndighetsföreträdare så ofta missar det goda möte man får utgå ifrån att båda parter vill ha? Svenskt Näringslivs Anders Thomasson pekar på den gotländska företagsstrukturen. Många av våra företag är tillståndsintensiva med många myndighetskontakter. En i nationellt perspektiv mycket stor del är dessutom små. Småföretag har ingen administrativ avdelning att tillgå. Ensamföretagaren kan inte skicka företagsjuristen på förhandling eller låta informationschefen sköta kontakten. Det måste myndigheterna ha förståelse för.
Men också företagen har ett ansvar för att ha någorlunda hum om vad myndigheter är till för och var de kan åstadkomma och inte. Ofta ser tidsperspektiven helt olika ut. Där företagaren är beredd att handla i morgon kan region eller stat behöva veckor eller månader. Inte av misstrogenhet eller på jäkelskap utan för att upprätthålla den lagstadgade rättssäkerheten. Regionen ska samarbeta med företagen men den är ingen företagarorganisation, som näringslivschefen Stefan Persson uttryckte det.
Ibland handlar det helt enkelt om bristande kommunikation och förståelse för de olika roller man har. Ett bra näringslivsklimat är inte samma sak som att region och andra myndigheter gör som företagarna vill. Men det är att hålla dialogen öppen, att svara i telefonen eller på mail och att förstå och acceptera varandras roller. Tekniska förvaltningens chef Ethel Forsberg har börjat bjuda in företagare till sin ledningsgrupp för att förbättra den här kunskapen.
Var ligger regionens ansvar för företagsklimatet, undrade en företagare vid gårdagens möte och fick svaret från tillförordnade regiondirektören Per Lindskog att han axlar den bördan. Med det viktiga tillägget ” när politiken har sagt sitt”.
För i slutänden är det regionens politiska ledning som måste ha viljan att skapa och upprätthålla ett gott samarbetsklimat. Lördagen 27 april skrev regionrådet Åke Svensson här på sidan om behovet av ”ett gemensamt och långsiktigt arbete över alla politiska gränser” för att förbättra företagsklimatet på Gotland. Nu har Centern hängt på. Det bådar gott.