LEDARE: Därför gör vi en översyn av kultur- och fritidsverksamheten

Organisationsöversynen rullar vidare. Kommunstyrelsen har ju beslutat om att en så kallad översyn av KFF:s alla verksamheter ska göras och där regiondirektören är ansvarig för översynen.
I styrgruppen för detta arbete finns Peter Molin, förvaltningschef BUF, och Per Lindskog, utvecklingsdirektör LK, samt Lars Danielson, KFF.

Krav i översynen
I den så kallade "plattform för översyn av kultur- och fritidsverksamheten" som gjorts finns en text om de viktigaste organisationsgrundande principerna. Där står det att "När förslag till ny eventuell organisation för kultur- och fritidsverksamheten tas fram, bör det vara en organisation som:
blir så kostnadseffektiv som möjligt i arbetet med att hantera kommunens ekonomiska situation
underlättar styrning och samordning av verksamhetsområdena kultur, bibliotek, fritid och ungdom
renodlar frågor som har med omvandlingen till regionkommun att göra
stärker ett sammanhållet ansvar för kulturfrågorna, såväl de primärkommunala som de regionala
bygger på att alltmer av kultur- och fritidsverksamheten bedrivs/kommer att bedrivas i annan regi samt
bygger på ett tydligare målgruppstänkande där man i högre utsträckning samordnar verksamheter för barn och ungdom från olika förvaltningar".
De viktigaste organisationsgrundande principerna (se ovan) har ledningsgrupperna på ledningskontoret, barn- och utbildningsförvaltningen samt kultur- och fritidsförvaltningen gemensamt kommit fram till, anser jag. Kring dessa principer ska vi på KFF, LK och BUF samt våra politiker fortsätta att diskutera och alla synpunkter ska tas tillvara.
Det är inget mål i sig att ändra samarbetsformer eller att omorganisera men finner vi smarta lösningar ska vi ta vara på dem, tycker jag.

Tidsplanen
I början av februari blir det en inventering med verksamhetsansvariga, då kommer de andra förvaltningarnas svar om vad de har för kultur- och fritidsverksamheter att redovisas.
Därefter kommer alternativa samarbetsformer och eventuella organisationsmodeller att arbetas fram. Senast i slutet av mars kommer de olika förslagen att presenteras för medarbetarna.
I början av maj är det tänkt att det blir en ny presentation för medarbetarna. Det slutliga förslaget kommer att behandlas av kommunstyrelsen den 27 maj och i kommunfullmäktige den 14 juni.
Jag tycker som förvaltningschef att det är jättebra att vi tittar på våra egna verksamheter och på kopplingar till andra förvaltningars verksamheter, men personligen tror jag på en fortsatt sammanhållen kultur- och fritidsverksamhet, inte minst utifrån att vi får så höga värden/betyg hos brukare och medborgare, och att vi är duktiga på hålla budget.

Kulturdialog och kulturportfölj
I det fortsatta arbetet ingår också att inför det att Gotland år 2011 "blir" en region utveckla och sjösätta ett "kulturråd" som efterfrågats och som både kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden ställt sig bakom.
I arbetet ingår också att förbereda en "laguppställning" där både kommunstyrelsens och facknämndens kompetenser tas till vara inför "kulturdialogen" det som tidigare kallades "kulturportfölj".
I övrigt kämpar vi inom Kul och Fri med ambitionerna i biblioteksplanen i det fritidspolitiska programmet och i det kulturpolitiska programmet . Det senare genom bland annat "avsiktsförklaringen" med Kulturrådet som ska bli genomfört - trots alla besparingar!

Ledare: Därför gör vi en översyn av kultur- och fritidsverksamheten