Mats Linder tar i ordentligt när han skåpar ut Region Gotlands ledning som hycklare. Företagsklimatet är lägst prioriterat av allt, precis allt, för den rödgröna majoriteten, deklarerar han tvärsäkert.
Han illustrerar dessutom texten i gårdagens GA med en bild på en gökunge som matas av sin betydligt mindre ”fosterförälder”. Det är uppenbarligen avsett att ge bilden av en stackars utmärglad företagare som lurats att göda den feta regionen. De gotländska företagare som faktiskt startar nytt, utvecklas och rentav trivs ska alltså inse att de egentligen göder en motståndare.
Bilden har sina brister. För det första är det väl ingen annan än Anders Linder som skulle beteckna Region Gotland som en välmående gökunge som får allt serverat.
Man kan till exempel läsa i de gotländska centerpartisternas budgetförslag om hur Sverige glider isär. ”Tillväxtkommunerna, som är relativt få, har en helt annan ekonomisk verklighet än övriga kommuner”, skriver man bland annat. Till det kommer övervältringen av arbetslöshetens kostnader på kommun- och regionsektorn och den ännu inte beslutade ändringen av skatteutjämningssystemet.
Regionens uppgift är att agera i det allmänna intresset för kommunen/regionen och dess medlemmar. Näringslivet är där en viktig del men inte den enda. Att ha ett bra näringslivsklimat är inte att i alla lägen göra som näringslivet vill, vilket dessutom kan vara rätt olika saker. Det är snarare att ha klara spelregler, snabb och rättssäker service, likabehandling och tydlighet.
När regionen väljer att driva äldreboendet Pjäsen i egen regi i stället för att dra igång en ny upphandling tycker Anders Linder att man försämrar företagsklimatet. Region Gotlands företrädare med Hanna Westerén i spetsen har drivit en rak linje i frågan om Pjäsen. Läs vad Hanna Westerén skriver här bredvid om saken. Det har varit klara besked från början. Sånt tror jag näringslivet gillar.
Det enda man med säkerhet vet när man upphandlar drift av till exempel äldreboende är att ingen kan veta i förväg hur det går. Det innebär därmed alltid en otrygghet för de boende inför periodens slut. Det är ju deras hem vi talar om.
Efter en upphandling kan det nämligen alltid bli byte av driftoperatör. I det här fallet blir det från en storkoncern till den egna regionen. För övrigt håller nog ett antal av JB-koncernens gymnasieelever som just förlorat sin skola med om att privata alternativ har sina svagheter.
Region Gotland har en hel del att göra när det gäller näringslivsklimat, inte tu tal om det. Mats Linder kan på sin kant fundera lite på vad han kan göra för debattklimatet.