Nu kom den där trista signalen igen, att Gotlands befolkning minskar. Det är ett oroväckande trendbrott, som Eva Bofride skriver i sin ledare. Och hon påtalar också det tänkvärda faktum att det inte är inflyttningen som är problemet utan utflyttningen. Att det faktiskt flyttar in nästan 200 personer i månaden, men att lika många flyttar härifrån.
Om vi slapp utflyttningen skulle målet 65 000 innevånare nås redan 2017. Men mera realistiskt: om utflyttningen kunde minska något och inflyttningen öka något, ja då skulle vi gladeligen nå målet till 2025. Detta kan man behöva reflektera över, analysera och sedan vidta konkreta åtgärder.
Strategisk grupp?
Man undrar - finns den konkreta handlingsplanen för 2025? Hur arbetar regionen dagligdags med att uppnå målet? Hur arbetar näringslivet och Tillväxt Gotland för att nå målet? Vilken roll kan länsstyrelsen spela i detta sammanhang?
Finns någon strategisk grupp som målmedvetet arbetar med att nå målet och som avkrävs ansvar och resultat?
Jag håller också med när ett gäng tunga centerpartister på Gotlänningen-sidan samma dag konstaterar att samhället inte klarar sig utan landsbygden. För det hänger ihop – landsbygdsutveckling och befolkningsutveckling. Men det är samma sak här. Det krävs målmedvetet arbete och en genomtänkt strategi för att få landsbygden att leva och utvecklas.
Alltså: hur arbetar man idag konkret för en säker landsbygdsutveckling? Finns konkreta planer? Utmanande mål kan behöva sättas upp.
Mer än vackra ord
Jag är medveten om att det sker mycket positivt och engagerat på många håll. Med mat, ekologisk odling och kämpande för landsbygdens skolor. Men jag känner inte till att det finns någon central gruppering som har ett uttalat uppdrag att arbeta med landsbygdens utveckling med tydliga mål och tidsramar. Alltför ofta stannar det vid de vackra orden och de pliktskyldigast uppsatta målen.
Det krävs ett sammanhållet grepp. Vem tar det? Vem jagar på och tar fullt ansvar för att målen om befolkningsutveckling och landsbygdeutveckling uppnås inom de tidsramar som kanske har satts upp?
Jag befarar att ingen gör det i vardagen. Då händer inget annat än att man förfasar sig en stund när nästa statistik redovisas.
Starkt varumärke
Jag är less på det negativa: dålig ranking på företagsklimat, minskande befolkning, nedlagda företag, färjetrafiken.
När vi istället kan visa, sida upp och sida ner, hur bra det är och kan vara på Gotland. Betänk att Gotland har ett av de starkaste varumärkena i landet. Ta vara på det!
Nu handlar det mest om goda enskilda initiativ. De många utvecklingsbolagen som växer upp för att bidra till landsbygdsutveckling är en stark kraft.
Enskilda satsningar, som kultur på Sudret eller att ta vara på det internationella intresset för Bergman på Fårö.
Bra, men all den initiativkraft som pyr över hela Gotland måste blåsas under för att utvecklas. Det är en uppgift för Region Gotland, Länsstyrelsen, Tillväxt Gotland med flera.
Hela Gotland skall leva. Vässa planerna!