Region Gotland har en vision om att 2026 ska antalet gotlänningar uppgå till 65 000 stycken. Så många är nämligen vad som krävs för att behålla dagens servicenivå framöver.
Ska målet med 65 000 gotlänningar om 13 år kunna uppfyllas måste i snitt invånarantalet till dess öka med 600 personer per år. Mot bakgrund av att prognosen för de kommande tio åren talar om en befolkningsökning med 514 personer, totalt, ser det mörkt, för att inte säga beckmörkt, ut för Regionens vision.
Förutom att allt för få flyttar till Gotland blir även antalet äldre gotlänningar i förhållande till de yngre allt fler. Den demografiska kurvan för Gotland är en stor utmaning politiskt. En allt större andel äldre i befolkningen i förhållande till de yngre innebär helt andra krav på samhället vad gäller tillgång till omvårdnad, service och påverkar såväl arbetsmarknaden som skatteintäkterna för kommunen. Allt färre måste försörja allt fler samtidigt som de yngre i arbetsför ålder söker sig bort från Gotland.
Med tillförsikt till Regionens vision och de prognoser som har gjorts är slutsatsen enkel; tillräckligt många flyttar inte till Gotland och det kommer bli problematiskt, för att inte säga omöjligt, att behålla dagens kommunala servicenivå i framtiden. Utan en god kommunal service är det svårt att locka nya invånare. Den nedåtgående spiralen borrar sig allt längre ner i kalkstenen…
Siffororna må vara dystra men desto större är utmaningen. Det är ingen överdrift att påstå att hela Gotlands framtid vilar på att gotlänningarna måste bli flera och det måste vara attraktivt att flytta till Gotland, även för dem som inte är konstnärer, egenföretagare eller drömmer om ett litet vitt kalkstens hus att besöka då och då.
En bra början för Gotland i detta läge skulle kunna vara att göra vad Helsingborgs stad gjorde under förra året. Helsingborgs stad plockade fram en partipolitisk gränsöverskridande vision för hur livet i Helsingborg skulle se ut 2035. Enligt visionen, som antogs av kommunfullmäktig den 21 november 2012, ska Helsingborg 2035 vara en skapande, pulserande, global, gemensam och balanserad stad och anger även en gemensam riktning för hur Helsingborg ska uppfylla de i visionen uppsatta målen.
Arbetet med att ta fram visionen leddes av en politisk styrgrupp med samtliga partier i kommunfullmäktige representerade men där även invånarna i Helsingborg genom möten, workshops med mera fick säga hur de ville att staden de bodde i skulle utvecklas. Det är sedan mot de i visionen uppsatta målen som Helsingborg ska utvecklas fram till 2035. Oavsett vem som sitter var i Rådhuset.
Gotland borde göra samma sak. Att få ordning på demografin, tillförsäkra kommunen om i vart fall inte minskade skatteintäkter och skapa ett Gotland som är konkurrenskraftigt och attraktivt som boendeplats inte bara på sommaren utan hela året om kräver långsiktighet, ett brett perspektiv och berör samtliga områden inom kommunen. Här krävs samarbete, lyhördhet och mod framför partipolitisk prestige och nyckfullhet.
Det handlar inte om vems loggo som finns på beslutspappret här handlar det om att visa att man tar ett gemensamt ansvar för ett övergripande fråga som är av stor betydelse för hela Gotlands överlevnad. Genom att skapa en gemensam vision för Gotland och med konkreta mål som alla partier skriver under på och som har stöd bland invånarna konkretiseras målen Gotland måste arbeta mot och tillförsäkrar att arbetet fortsätter i samma riktning oavsett vem som styr.
För det kan knappast finnas någon politisk oenighet kring att det ska vara attraktivt att arbeta och leva på Gotland för alla, eller?