Det Àr i en sÄ kallad 66A-anmÀlan som förvaltningens skyddsombud riktar skarp kritik mot förvaltningsledningen i allmÀnhet, och Ethel Forsberg i synnerhet. I anmÀlan stÄr bland annat att Forsberg, som utsÄgs till "Ärets tjÀnsteman 2013" Är 2013, Àr "relativt osynlig och ofta frÄnvarande dÄ hon vÀljer andra Ätaganden framför att vara tillgÀnglig pÄ samhÀllsbyggnadsförvaltningen".
â Det Ă€r ett problem att vĂ„r förvaltningschef inte Ă€r nĂ€rvarande eller tillgĂ€nglig i verksamheten. Vi Ă€r satta att göra ett uppdrag, och vi kĂ€nner att förvaltningschefen inte tar sin roll i verksamheten. Vi Ă€r i behov av en ledning för att vĂ„ra processer ska fungera, sĂ€ger skyddsombudet Marie Nygren, som tillsammans med SACO:s huvudskyddsombud Rosita Sundh Ă€r den som undertecknat anmĂ€lan.
"MĂ„nga tar med sig jobbet hem"
Marie Nygren berÀttar att man vid tvÄ tidigare tillfÀllen gjort 66A-anmÀlningar. Ena gÄngen angÄende bygginspektörernas arbetssituation, som skickades till förvaltningsledningen, och den andra gÄngen vid förvaltningens omorganisation i vÄras. Den anmÀlan skickades, precis som den aktuella, till ledningskontoret.
â Det har dock inte skett nĂ„gra förbĂ€ttringar, och förtroendet för förvaltningsledningen Ă€r Ă€nnu lĂ€gre nu Ă€n tidigare. Bygginspektörerna sitter fortfarande i en vĂ€ldigt jobbig sits och de Ă„tgĂ€rder som föreslagits har inte gett önskad effekt, sĂ€ger Marie Nygren och fortsĂ€tter:
â Den psykosociala arbetsmiljön inom förvaltningen Ă€r inte bra. Jag har inte nĂ„gon insikt i hur mĂ„nga som Ă€r sjukskrivna i hela förvaltningen, men bland bygginspektörerna Ă€r det just nu tvĂ„ sjukskrivna pĂ„ grund av utmattningsdepressioner, i en grupp pĂ„ sex personer. Det Ă€r inte hĂ„llbart.
Vad fÄr du för reaktioner frÄn dina kollegor inom förvaltningen?
â Det Ă€r mĂ„nga som inte mĂ„r bra pĂ„ jobbet. Man Ă€r uppgiven och tror inte lĂ€ngre pĂ„ nĂ„gon förĂ€ndring. NĂ€r Ă€rendena bara strömmar in, och situationen inte blir bĂ€ttre blir man uppgiven. MĂ„nga kĂ€nner sig stressade och tar med sig jobbet hem.
Marie Nygren sÀger att en förÀndring nu mÄste till, och i anmÀlan har man listat ÄtgÀrder som mÄste vidtas senast den 20 november. Bland annat skriver man att "förvaltningschefen mÄste till 100 procent av arbetstiden vara tillgÀnglig pÄ förvaltningen fram till dess att problemen Àr lösta", samt att Ethel Forsberg tydligt mÄste ta sitt ansvar för att leda förvaltningen, sÀtta sig in i verksamheten och arbeta mer operativt. Samma datum Àr Àven senaste dagen för ett svar frÄn arbetsgivaren, alltsÄ ledningskontoret.
Om skyddsombuden inte Àr nöjda med ledningskontorets svar kan man komma att ta Àrendet vidare till Arbetsmiljöverket.
â Men man vill ju att arbetsgivaren ska lyssna och ta till sig den kritik vi för fram. Man mĂ„ste ju förutsĂ€tta att det hĂ€r tas pĂ„ allvar.
"Det finns en brist pÄ tillit"
Det har Àven tidigare rapporterats om missnöjet mot Ethel Forsberg. I Region Gotlands Ärliga medarbetarenkÀt, som nyligen slÀpptes, visar resultaten att endast hÀlften av de anstÀllda inom samhÀllsbyggnadsförvaltningen har förtroende för henne. Till Gotlands Allehanda kommenterade hon resultaten med att hon inte tar kritiken personligt och menade att vÄrens omorganisation Àr grunden till de anstÀlldas kritik.
Till Helagotland.se sÀger hon nu att hon Àr medveten om 66A-anmÀlan, och att hon tar den pÄ stort allvar.
â Oavsett min tillgĂ€nglighet eller inte sĂ„ tar jag kritiken och vad den signalerar pĂ„ stort allvar. Det finns en brist pĂ„ tillit, och det Ă€r nĂ„got som jag prioriterar högt. Jag vill att medarbetarna ska kĂ€nna sig trygga med min ledning och jag sitter just nu och jobbar pĂ„ en del Ă„tgĂ€rder. Vilka de Ă€r vill jag inte gĂ„ in pĂ„, sĂ€ger hon.
Vad sÀger du om att man i anmÀlan uttrycker det som att du Àr i princip "osynlig"?
â Det stĂ„r ju för en upplevelse, och den upplevelsen tar jag pĂ„ stort allvar. Sedan har jag gĂ„tt igenom min kalender bakĂ„t, och det Ă€r inte mĂ„nga dagar som jag varit ivĂ€g i andra Ă€renden, men jag tar som sagt upplevelsen pĂ„ stort allvar.
Hur ser du pÄ att skyddsombuden anser att de ÄtgÀrder som vidtagits efter de tidigare anmÀlningarna inte gett önskat resultat?
â Det dĂ€r Ă€r inte helt enkelt. Vi har vidtagit en rad olika Ă„tgĂ€rder, och det Ă€r ju svĂ„rt att bevisa att en viss Ă„tgĂ€rd gett ett visst resultat. Det viktiga Ă€r att vi för en dialog med skyddsombuden och facket och sedan vidtar de Ă„tgĂ€rder som vi ser kan stötta en bra utveckling.