Flexhuset kan bli fall för EG-rätten
Hotell med 150 bäddar.En "foodcourt" för sex-sju näringsställen.- Det blir som ett centrum i centrumet, säger Kenneth Carlzon om de senaste planerna för gamla Flexhuset.Samtidigt säger han sig vara beredd att gå till EG-domstolen för att få tillstånd till småskalig handel i huset.
Foto: Staffan Fritz
För första gången visar också ägarfamiljen Carlsson, Harry Carlsson och Kenneth Carlzon, upp skisser på hur deras handelscentrum är tänkt att se ut.
Men deras idéer skiljer sig från vad som är tillåtet att göra i lokalen, enligt den detaljplan som vann laga kraft i slutet av 2008.
Skyddar innerstaden
Enligt den ska hälften av husets 32 000 kvadratmeter fortfarande användas för industri. I den resterande halvan får "storskalig" handel bedrivas, vilket innebär att varje lokal måste vara minst 750 kvadratmeter, och handel med livsmedel får inte förekomma.
Detaljplanens bestämmelser har tillkommit med det uttalade syftet från kommunens sida att skydda innerstadens småskaliga handel, framför allt i Östercentrum, området längs Adelsgatan-Hästgatan och i S:t Hans-kvarteren. För området finns ett intressebolag, Visby Centrum AB, i vilket kommunen är delägare.
"Motstånd från politiker"
Den här typen av stöd är tillåtet, så som kommunallagen tolkas, men det retar upp Kenneth Carlzon.
- Det finns ett motstånd mot oss på politikernivå. Detaljplanen är jättetokig för vår del, säger han.
- Politikerna sitter på två stolar i och med att de också sitter i styrelsen för Visby Centrum. Då kunde de lika gärna sitta i vår styrelse!
- Vi är i den situationen att vi måste agera. Vi får löpa linan ut och gå till EG-domstolen om det skulle behövas, säger Kenneth Carlzon.
Men kommunalrådet Lars Thomsson (c), ordförande i byggnadsnämnden, tillika styrelseledamot i Visby Centrum, har en annan syn.
- Vi har en ny, prövad plan som är svår att frångå. Det är normal myndighetsutövning, säger Lars Thomsson.
- Det är dessutom en "rymlig" detaljplan med enorma möjligheter. Hade vi velat skydda Visby Centrum så hade vi inte släppt fram den här planen.
Inte en förutsättning
För närvarande finns alltså tillstånd för handel på 16 000 kvadratmeter. Och en utökning av ytan är ändå inte en förutsättning för att arbetet med ett handelscentrum ska fortsätta, enligt Kenneth Carlzon.
- 16 000 kvadratmeter funkar för vår del, det är det vi går vidare med i dagsläget.
- Men halva fastigheten kommer med stor sannolikhet att stå tom i evigheter. Det finns ingen efterfrågan på industrilokaler, eller kommer kommunen att fylla dem? Vi anser att fastigheten måste kunna användas till verksamheter som är viktiga för gotlänningarna och som till exempel främjar besöksnäringens utveckling under hela året. Det är handeln som driver Sverige, säger Kenneth Carlzon.
I planerna ingår numera ett hotell i nordvästra delen av byggnaden, och strax intill, innanför huvudentrén, ska det ligga en "foodcourt" för sex-sju näringsställen, efter modell från bland annat Kungshallen vid Hötorget i Stockholm. Ett sällskap kan alltså köpa mat från olika ställen och ändå sitta och äta tillsammans.
- Det ska bli som ett centrum i centrumet, säger Kenneth Carlzon.
- Hotellet, med 150 bäddar, vill vi bygga på höjden.
Namntävling?
Namnfrågan är fortfarande ett problem.
- De flesta känner till det som Flexhuset, men ger det verkligen rätt associationer?
- För närvarande kallar vi det för Visby Handelscentrum. Vi får kanske ordna en tävling för att hitta ett bra namn, säger Kenneth Carlzon.
Det så kallade Flexhuset, fastigheten Telefonen 4 vid Norra Hansegatan i Visby, byggdes i början av 1960-talet som monteringsfabrik för Telefonaktiebolaget LM Ericsson, sedermera Ericsson. Verksamheten togs över av Flextronics 1999 och lades ned 2003. Som mest var runt 1 400 personer sysselsatta i fabriken.
Fastigheten, på 99 000 kvadratmeter och med 32 000 kvadratmeter byggnader, köptes 2004 av Gotland Investment AB, som i sin tur ägs av familjen Karlsson, för 33 miljoner kronor.
Från den 1 mars arbetar runt 350 personer i huset. De största arbetsplatserna är Omsorgshuset (cirka 195 personer), Pensionsmyndigheten (drygt 80), Gotlands kommun (cirka 60) och Bring City Mail (14). Kommunens personal ska ha flyttat ut vid slutet av året. I höst flyttar Friskis & Svettis in, vilket uppskattas leda till 3 000-4 000 besök i veckan. Vitvaru- och hemelektronikbutiken Harry Carlssons, för närvarande på Stenkumlaväg i Visby, ska så småningom flytta in på uppskattningsvis 4 000 kvadratmeter.
Driftkostnaden för fastigheten är minst cirka 3 miljoner kronor om året.
Källor: Respektive företag, Kenneth Carlzon.
Fastigheten, på 99 000 kvadratmeter och med 32 000 kvadratmeter byggnader, köptes 2004 av Gotland Investment AB, som i sin tur ägs av familjen Karlsson, för 33 miljoner kronor.
Från den 1 mars arbetar runt 350 personer i huset. De största arbetsplatserna är Omsorgshuset (cirka 195 personer), Pensionsmyndigheten (drygt 80), Gotlands kommun (cirka 60) och Bring City Mail (14). Kommunens personal ska ha flyttat ut vid slutet av året. I höst flyttar Friskis & Svettis in, vilket uppskattas leda till 3 000-4 000 besök i veckan. Vitvaru- och hemelektronikbutiken Harry Carlssons, för närvarande på Stenkumlaväg i Visby, ska så småningom flytta in på uppskattningsvis 4 000 kvadratmeter.
Driftkostnaden för fastigheten är minst cirka 3 miljoner kronor om året.
Källor: Respektive företag, Kenneth Carlzon.
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!