Anders Thomasson

Tuffare politiker som vågar ta egna beslut och mindre byråkrati, efterlyser Anders Thomasson, Svenskt Näringsliv.

Tuffare politiker som vågar ta egna beslut och mindre byråkrati, efterlyser Anders Thomasson, Svenskt Näringsliv.

Foto: Bengan Zettergren

Gotland2008-04-02 04:00
Du har utsetts till ny regionchef på Gotland för Svenskt Näringsliv.
- Ja, i samband med den omorganisation som sjösätts idag (läs 1 april) går jag från att ha varit biträdande regionchef till att bli regionchef.
Vad innebär omorganisationen i övrigt?
- Det viktigaste är att vi nu ingår i ett samarbete med regionkontoren i Uppsala, Stockholm, Västerås och Örebro, i något som kallas samarbetsområde "Mitt". Tidigare var Gotland knutet till Linköping och regionchefen där hade ansvar för Gotland. Nu får vi, som jag ser det, betydligt bättre samarbetspartner. Att arbeta ihop med Mälardalsregionen är mer naturligt för oss.
Vad gör Svenskt Näringsliv egentligen? Vilken är er viktigaste uppgift?
- Vi ska framför allt bevaka näringslivets intressen gentemot myndigheterna, peka på bristerna i relationerna mellan företag och myndigheter. Vårt viktigaste instrument är den lokala mätning av företagsklimatet vi gör varje år. Gotland har legat lågt där i många år, men vi ligger på för att det ska bli bättre och vi har bland annat medverkat till att föreningen Tillväxt Gotland skapats.
Vad är det främst som brister i relationen företag-myndighet på Gotland?
- Det är själva attityden från i första hand kommunen gentemot näringslivet. Där måste det till en förändring. Som jag ser det finns det ett myndighetsproblem på Gotland.
Kommer det att kunna avhjälpas med Tillväxt Gotland?
- Hoppas det. Men det ärtidigt att uttala sig om.
Ditt jobb på Svenskt Näringsliv är en halvtid, vad gör du på den andra halvan?

- Jag är företagare. Jag driver lantbruk och så har jag ett markexploateringsföretag hemma i Hamra.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om