De lär sig att skapa sociala arbetskooperativ

Sociala arbetskooperativ handlar om hur funktionshindrade ska kunna få ett meningsfullt arbete så att det skapas en ekonomisk gynnsam situation både för individen och samhället.
I ett allt hårdare arbetsklimat är det svårt för många att klara ett arbete och det behövs en alternativ arbetsmarknad där man kan få arbeta i en lugnare taktett sådant alternativ är sociala arbetskooperativ.
Idén är inte ny, RSMH:s Kastanjen, kaféet Kastanjeblomman på gamla A7-området i Visby, är ett kooperativt projekt. Numera driver Kastanjen kaféet i Konstkolan, Visby.
Som ett företag
Tanken är att i sociala arbetskooperativ ska kooperatörerna förvandlas från passiva bidragstagare till till aktiva skattebetalare.
Det är meningen att var och en ska arbeta 100 procent av sin förmåga och det dagliga arbetet ska stöttas av handledare. Kooperativen bildar ofta en ekonomisk förening där kooperatörerna äger sin verksamhet och kooperativet blir då ett företag på den öppna marknaden. I dag finns det cirka 100 sociala arbetskooperativ i landet berättar Eva Carlsson.
Många minns kanske omsorgens blomsterhandel i Klintehamn som fick stänga eftersom det var en kommunal verksamhet som konkurrerade med de privata företagen på orten. Hade blomsterhandeln varit ett arbetskooperativ så hade det inte behövt stänga eftersom det då, rent juridiskt, skulle anses som ett företag på den öppna marknaden. Det är en verksamhet mitt emellan kommunalt och privat, berättar Eva Carlsson.
Kooperativ på Sudret
De 21 deltagarna vid utbildningen i Sandviken får vara med på sammanlagt fem seminarium. Varje seminarium varar i två dagar och detta är deras tredje seminarium.
Många av deltagarna kommer att bli handledare för kooperativ som ska startas. När ett kooperativ ska startas arrangeras studiecirklar för de som ska vara med.
Ett socialt kooperativ startade nyligen på södra Gotland, i Hemse, med tre handledare. Kooperativet har 10 kooperatörer vilka har skilda funktionshinder. Man har sökt pengar från EU:s Mål 3 och ska bl a utbilda kooperatörerna i föreningskunskap innan man startar en verksamhet. Vilken verksamhet det blir är ännu inte klart. Handledarna Aina Lindgren, Benny Sandgren och Kerstin Ekeroth deltog i utbildningen i Sandviken och berättar att idén till att driva just Sandvikenanläggningen föddes under kursen där. Anläggningen ägs idag av kommunen men det finns en klar risk att den ska säljas. Kooperativet är intresserat av att driva anläggningen. Aina Lindgren berättar att kooperatörerna skulle kunna sköta anläggningen och utveckla den till en livaktig kursgård, en plats för lägerskolor och på sommaren kanske en turistanläggning. Ingenting av detta är dock klart.
Aina Lindgren berättar att kooperatörerna har en längtan efter ett vanligt arbete och sociala arbetskooperativ är ett sätt att skapa nya modeller och arbetssätt.
Kooperativ som lösning
En annan av deltagarna i Sandviken var Åsa M Nilsson, utvecklingssamordnare inom dagligverksamheten i Visby. Hon berättar att inom hennes område finns idag tio personer som har rätt till daglig verksamhet enligt LSS men kommunen har inte möjlighet att ge dem detta. I dag finns totalt 90 personer i Visbyområdet som har LSS-beslut och tio av dessa är en ganska hög procent. Åsa M Nilsson menar att sociala arbetskooperativ istället för daglig verksamhet kan vara lösningen för dessa personer. Åsa M Nilsson berättar om omsorgen som arbetade i kommunens växthus som brann ned. Nu anar man kanske en lösning för dessa på Lövsta där det lär finnas lokaler för flera olika typer av verksamheter.
På Lövsta skulle vi kunna bilda flera kooperativ och vi har EU-pengar i ryggen, berättar Åsa M Nilsson.
Privat alternativ
Deltagare i Sandviken var också Anna-Lena Berglund som tillsammans med två andra kvinnor vill starta handledarkooperativet "Kajsas hantverks-drop in". De tänker sig att arbeta från idé till försäljning där man i hantverksproduktion kan erbjuda varierande arbetsuppgifter. De vill kunna erbjuda brukare social samvaro, kompetensutveckling som leder till självständighet vilket i förlängningen kan leda till ett eget kooperativ. De tänker sig tre olika kooperativ i produktionenkafé, keramik och sömnad. En butik ska sedan serva alla.
Det här är alltså i privat regi och Anna-Lena Berglund berättar att de vill träffa ett ramavtal med kommunen och kunna erbjuda platser men ingenting av detta är alltså klart i dagsläget.
Nya tankar
Det handlar alltså om nya tankar när det gäller den dagliga verksamheten för funktionshindrade och sociala arbetskooperativ skiljer sig mycket från tidigare arbetsformer.
Föreläsaren Bosse Blideman trycker på sådana saker som att en handledare med fördel kan ha bl a: empati, entreprenörsbakgrund, ekonomiska kunskaper, erfarenhet av att arbeta med människor, erfarenhet av psykisk problematik och samtidigt vara en positiv visionär.