Eric D Nilsson är "skuggdirektör" med stor makt i Gotlandsbolaget

De ovan relaterade uppgifterna finns i det yttrande som skrivits efter en granskning av Gotlandsbolaget.
Granskningen begärdes vid bolagsstämman i september 2003. Ägarna till mer än en tiondel av alla aktier ställde sig då bakom kravet på en genomlysning. Därmed stod det klart att en granskning måste göras.
En granskningsman skulle därefter utses av länsstyrelsen. Efter diverse turer gick uppdraget till advokat Ann-Marie Pouteaux i Göteborg. Hennes rapport blev inte klar till årets ordinarie årsstämma. Med anledning av detta tog den nyligen hållna stämman inte upp frågan om ansvarsfrihet för styrelsen. Den frågan kommer att behandlas vid den extrastämma som är utlyst till den 7 oktober.
Gedigen granskning
Anne-Marie Pouteaux´ yttrande med anledning av granskningen är en skrift på 49 A 4-sidor plus några bilagor. Intrycket är att det är en grundlig genomgång som gjorts, både vad gäller studier av en mångfald dokument och intervjuande av nyckelpersoner. Det är en rejäl genomlysning där mängder av fakta kommer fram.
Ändamålet med granskningen är att ge minoriteten insyn i boklaget och därmed underlag för egna bedömningar. Gotlandsbolaget är ett bolag med synnerligen spritt ägande. Antalet aktieägare är inte mindre än 3 378 (april 2003); de allra flesta gotlänningar. Troligen finns i granskningsyttrandet mycket som aktieägarna inte har kännedom om.
Största aktieägare i bolaget är syskonen Jan-Eric Nilsson och Ann-Marie Åström, det vill säga Eric D Nilssons barn. Nilsson senior överförde sina aktier till barnen i samband med att han utflyttade till Bryssel 1989.
Alltid med på styrelsen
Eric David Nilsson är "hedersordförande" i Gotlandsbolaget. Det är en titel som inte på något sätt har någon legal innebörd. Innehavet av titeln ger inte innehavaren någon som helst beslutanderätt i bolaget.
Det är på den här punkten som Anne-Marie Pouteaux kommer med sin allvarligaste kritik. Hon konstaterar att Eric D Nilsson av alla inklusive sig själv betraktats som en fullvärdig medlem av styrelsen. Men på papperet finns han inte med i styrelsen.
Trots detta har han varit med vid så gott som samtliga styrelsemöten i bolaget även om han formellt sett inte deltagit i själva besluten. Pouteaux tycker sig också kunna se att ledningen i bolaget har skötts av ett informellt arbetsutskott i styrelsen bestående av Eric D Nilsson, styrelseordföranden Jan-Erik Nilsson och vd:n Jan-Erik Rosengren. Den sistnämnde tycker hon mer har spelat rollen av kontorschef än verkställande direktör dessutom.
Kringgående av regler
Pouteaux tycker att bilden av det beskrivna förhållandet bekräftas av de ersättningar som utgått. Gotland Marine, Eric D Nilssons bolag, har fått stora konsultarvoden och kommissioner, styrelsens ordförande har haft en årslön på 2 miljoner kronor och bolagets vd får en betydligt lägre ersättning.
Eric D Nilsson har agerat som shadow director skulle man kunna säga, skriver Anne-Marie Pouteaux.
Granskningsmannen framhåller i sin slutkommentar att systemet med en extra person i styrelsen - sanktionerat av styrelsen och den extra personen - i själva verket är ett kringgående av aktiebolagslagens regler. Det är något som förtjänar kritik.
Sådant skall inte förekomma i något aktiebolag och allra minst i ett aktiemarknadsbolag, skriver Pouteaux.
Många miljoner
Eric D Nilsson är före detta trafikchef och direktörsassistent i Gotlandsbolaget. Han är också f.d. största aktieägare och f.d. styrelseordförande. Hösten 1989 lämnade han styrelsen och överlämnade sina aktier till barnen och flyttade till Belgien. Efter denna flytt har Eric D Nilsson på olika sätt gjort tjänster år bolaget och för detta fått ersättning som gått till det av honom kontrollerade bolaget Gotlands Marine.
Detta har skett i enlighet med ett avtal som upprättats mellan Gotlandsbolaget och Eric D Nilssons bolag.
Ersättningarna har varit av tre olika sorter.
- Kommission. Upp till en procent för olika former av hjälp med köp och försäljning av fartyg liksom utchartring av fartyg.
- Konsultarvode. Det var till en början fastställt till 900 kronor per timme men höjdes 1996 till 1 200 kronor. Det finns en garanti för att konsulttjänsterna skall utnyttjas till minst 1 000 timmar per år. I nuvarande läge är alltså Eric D Nilsson tillförsäkrad en årlig konsultinkomst på 1,2 milj.
- Ersättning för utlägg. Det handlar här om kostnader för telefon, restaurangbesök, flygbiljetter m.m.
Enligt granskningsmannens beräkningar (varav det mesta är siffror direkt hämtade ur bolagets handlingar) har Eric D Nilsson från år 1997 till 2003 fått 40,8 miljoner kronor. Huvuddelen har betalats ut från Gotlandsbolaget, men i ett par fall har kommissionen för fartygsaffärer kommit direkt från varvet.
Det sammanlagda konsultarvodet under de här åren ligger på 7,7 miljoner kronor.
Kostnadsersättningarna uppgår till sammanlagt 3,2 miljoner. För senaste räkenskapsåret (1,5 kalenderår) var kostnadsersättningen 612 000 kronor.
Bra jobb
Ann-Marie Pouteaux sänder inte med någon särskild kommentar om miljonrullningen. Hon redogör vid ett par tillfällen för den uppfattning som framkommit att Eric D Nilsson gjort ett värdefullt arbete för bolaget. Det framkommer också att de så kallade Kina-färjorna har kunnat köpas till bra priser, vilket tyder på att man skött affärerna bra.
Det förhållande som granskats har alltså troligen inte lett till att aktieägarna lidit någon ekonomisk skada. Men faktum kvarstår: Bolaget har inte haft en tillräckligt stor öppenhet när det gällt att redovisa affärerna med sin hedersordförande.
"Skuggdirektör".
En gransknings-
rapport slår fast att Eric D Nilsson är en "skuggdirektör"
som har stor makt
i Gotlandsbolaget.