”Det är ingen hemlighet i vi är centralt styrda när det gäller prissättningen, vilket är en utmaning i dessa tider”, säger Frida Ganshed.
Frida Ganshed är van att stå i skottlinjen. En vecka efter att hon tillträdde som verksamhetsledare för Gotlands förenade besöksnäring (GFB) fick Sverige sitt första större covid-utbrott. Kort därpå startades Facebook-gruppen ”Stoppa färjann”.
När Frida Ganshed tre år senare axlar vd-manteln på Coop Gotland pratar alla om höga matpriser och ”matjättar” som behöver tas i örat.
– Det känns lite som om historien upprepar sig. Jag fick mitt första arga mejl om matpriserna innan jag ens börjat, säger Frida Ganshed.
Vi återkommer till vad hon svarade och hur hon ser på Coop:s roll i ”priskrisen”.
Först:
Vad tänkte du när tjänsten lystes ut?
– När min föregångare Carl-Johan Stålhammar meddelade att han skulle sluta tänkte jag: Oj, det blir stora skor att fylla. Jag kunde inte se att jag var den personen. För det första eftersom jag inte kände mig helt färdig med GFB, för det andra eftersom jag aldrig jobbat i branschen och egentligen inte kan någonting om den, säger hon.
Ändå hamnade hon där.
– Beslutet var varken lätt eller självklart. Men så frågade jag mig: Vad är det jag jobbar för? För Gotlands bästa, kom jag fram till. Det var det jag gjorde på mitt tidigare jobb, och det är det jag ska göra på mitt nya jobb. För mig går uppdraget bland annat ut på att öka öns självförsörjningsgrad, få gotlänningar att äta mer lokalt och jobba med platsutveckling i Slite, Roma, Lärbro och alla andra platser där vi har butik.
Frida Gansheds föregångare Carl-Johan Stålhammar, som började på Coop 2017, är numera vd för Gotlands bryggeri.
”Jag tycker att styrelsen är modig som rekryterar mig”, sa Frida Ganshed när hon intervjuades av Dagligvarunytt i november. Det var främst bristen på erfarenhet inom branschen som åsyftades, men i hennes bakgrund finns även en annan detalj som kan reta upp Coop-puritaner: Frida Ganshed har arbetat på Alliansens kampanjstab och suttit i Stockholms trafiknämnd för Moderaterna.
Coop eller ICA, Aftonbladet eller Expressen, GT eller GA – valet var länge ett politiskt ställningstagande.
– Ja, det där är nog en generationsfråga och jag är glad att de föreställningarna håller på att suddas ut. Själv tänker jag inte i de banorna. Coop är ett AB som ska gå med vinst.
Men – Coop är trots allt ett bolag inom Kooperativa förbundet, så viss skillnad finns fortfarande.
– Jag ser det som en styrka. Vi måste gå med vinst för att kunna finnas kvar, men vi har inte drivkraften att gå med maximal vinst. Dessutom kan vi samverka mer än andra när alla nio butiker på Gotland ryms i samma bolag.
Det blir inte tungrott?
– Nej, det tycker jag inte. Men det är ingen hemlighet i vi är mer centralt styrda när det gäller prissättningen, vilket är en utmaning i dessa tider.
Frida Ganshed hade inte ens hunnit börja på det nya jobbet innan det första arga mejlet om matpriserna damp ner i inkorgen. "Känns lite som om historien upprepar sig."
Vilket leder oss osökt in på det arga mejlet om matpriserna som nämndes inledningsvis.
Hur svarar du på såna mejl? Nu är du trots allt högsta representant på ön för en av matjättarna.
– Att jag förstår frustrationen. Det gör jag verkligen. Och där har Coop och branschen ett jättestort ansvar, ett ansvar som jag också vill ta. En del av mitt uppdrag, som jag ser det, är att hjälpa gotlänningarna att få en mer rimlig prisbild. Det gör vi bland annat genom att jobba ännu mer med gotländska produkter. Genom att köpa direkt från producenter här minskar vi transportleden och kan pressa priserna. Vi är redan i dag lite på tvären med Coop centralt, som har sina centraliserade inköpsrutiner, och det måste vi fortsätta med.
Frida Ganshed framhäver samtidigt att Coops inköpspriser ökat mer än priset i butik.
– Prishöjningarna skulle bli ännu mer orimliga om vi höll jämna steg där, så det undviker vi. Men konsekvensen blir att marginalerna minskar för oss. Detta blir ett av mina viktigaste uppdrag på posten: Att bättra på de där marginalerna utan att höja priserna för mycket.
Bakom satsningen Coop Records står Martin Kristensson och Simon Edmark. "Jag tycker att de gjort det fantastiskt bra och det har helt klart gjort oss mer attraktiva som arbetsgivare", säger Frida Ganshed.
Under föregångaren Carl-Johan Stålhammars ledning sjösattes Coop Records, ett skivbolag med tillhörande skivhörna på Stora Coop. Satsningen är unik i sitt slag och har rönt uppmärksamhet även utanför ön.
Blir det mer av den varan?
– Det får vi se, men jag har inga planer på att förändra något vad gäller Coop Records. Jag tycker att de gjort det fantastiskt bra och det har helt klart gjort oss mer attraktiva som arbetsgivare.
Din föregångare var väldigt synlig utåt. Hur blir det med dig vid rodret?
– Kanske kommer jag inte att ha samma publika roll som han, och kanske blir det inte lika mycket rock'n'roll nu. Men jag hoppas framför allt att Coop kommer att synas mer framöver.