â Det Ă€r ett nederlag. Det Ă€r alltid bĂ€st om vi kan lösa hyresförhandlingarna lokalt, sĂ€ger HyresgĂ€stföreningens förhandlare Susanne Davidsson.
Hon tror att en lokal överenskommelse skulle göra det lÀttare att komma överens i framtiden. NÀr Hyresmarknadskommittén beslutar blir ingen nöjd, som senast dÄ höjningen faststÀlldes till 4,9 procent. För högt, tycker hyresgÀsterna. För lite, ansÄg Gotlandshem.
Efter att inte ha kommit överens fyra Ă„r i rad hoppades HyresgĂ€stföreningen och Gotlandshem att förhandlingen skulle gĂ„ lĂ€ttare i Ă„r. FörutsĂ€ttningarna för att komma överens bedömdes som goda, eftersom parterna pĂ„ hyresmarknaden â FastighetsĂ€garna, HyresgĂ€stföreningen och Sveriges AllmĂ€nnytta â centralt hade kommit överens om en förhandlingsmodell. Trepartsöverenskommelsen har fem tydliga faktorer som ska ligga till grund för kraven: Taxebundna avgifter (som el och sophĂ€mtning), rĂ€ntor, BNP, KPIF-H (inflationen utom hyror), samt förvaltnings- och underhĂ„llskostnader.
Centralt har parterna inför Ärets förhandlingar tillsammans rÀknat ut en höjning om 16,72 procent. Den nivÄn nÄr man om de fem faktorerna viktas lika, och det var sÄ Gotlandshem rÀknade ut sitt utgÄngsbud. Det blev dock lite högre, 17,53 procent, dÄ taxorna höjts mer pÄ Gotland Àn i övriga landet. (17,53 justerades senare till 16,99 procent). Det Àr det högsta kravet i landet, och skulle öka bolagets hyresintÀkter med cirka 66 miljoner kronor.
NÀr HyresgÀstföreningen rÀknade med samma faktorer, men viktade de parametrarna olika, slutade utrÀkningen pÄ 10,71 procent. Susanne Davidsson poÀngterar att det inte var ett motbud, utan en indikation inför fortsatt förhandling.
â Trepartsmodellen Ă€r inte en rĂ€knesnurra dĂ€r man staplar faktorer som enbart gynnar hyresvĂ€rden. Det Ă€r ett diskussionsunderlag, och det Ă„terstod ytterligare tvĂ„ steg att förhandla om, sĂ€ger hon.
Ăven Gotlandshems vd Joakim Martell sĂ„g 17,53 procent som en ingĂ„ng till fortsatta förhandlingar, och hade inte förvĂ€ntat sig att en överenskommelse skulle sluta med en sĂ„ hög höjning:
â Tanken var att förhandlingen skulle handla om hur man viktar de olika parametrarna.
De tvÄ ÄterstÄende stegen gÀllde lokala förutsÀttningar och hyresgÀsternas intressen. HyresgÀstföreningen noterade att Gotlandshem i sin senaste delÄrsrapport rÀknade med en högre vinst Àn budgeterat, och att bolaget Ànnu inte drabbats sÀrskilt hÄrt av de höjda rÀntorna. HyresgÀsternas ekonomi tyngdes Ä andra sidan av hög inflation, och dessutom Àr lönelÀget lÄgt pÄ ön.
â Vi ser Ă€ven att Gotlandshem ligger högt bland bostadsbolagen nĂ€r hyran rĂ€knas per kvadratmeter, sĂ€ger Susanne Davidsson och fortsĂ€tter:
â Dessutom har vi inte fĂ„tt svar varför Gotlandshem inte ansökte om elprisstödet.
NĂ€r HyresgĂ€stföreningen vĂ€gt in lokala förutsĂ€ttningar och hyresgĂ€sternas intressen blev motbudet 2,93 procent. Att fortsĂ€tta förhandla nĂ€r det skiljde sĂ„ mycket mellan parterna bedömdes lönlöst. I protokollet frĂ„n sammantrĂ€det den 9 november, dĂ„ man gemensamt beslutade att söka medling hos HyresmarknadskommittĂ©n, stĂ„r det: âBĂ„da parterna har hĂ„llit sig till chefsekonomernas parametrar i trepartsöverenskommelsen. Men vi rĂ€knar pĂ„ olika sĂ€tt. Vi Ă€r lĂ„ngt frĂ„n varandra i tanken.â
Gotlandshems bud har mötts av protester, och en namninsamling som samlat mer Àn 1 000 underskrifter har startats.
â Det var sĂ€msta tĂ€nkbara tillfĂ€lle att införa modellen, nĂ€r inflationen Ă€r hög och rĂ€ntorna stiger. Men det positiva var att vi med hjĂ€lp av modellen snabbt kom fram till att vi inte skulle komma överens. Det var ingen idĂ© att dra ut pĂ„ det, sĂ€ger Joakim Martell.
Han tror trots det fortsatt pÄ förhandlingsmodellen:
â Det viktigaste Ă€r att vi bĂ„da har börjat anvĂ€nda modellen, och inte plockar lösa faktorer ur luften. Finessen med överenskommelsen Ă€r att HyresgĂ€stföreningen varit med om att ta fram den. Vi mĂ„ste ha gemensamma utgĂ„ngspunkter i hyresförhandlingarna.
Susanne Davidsson Àr inte lika optimistisk:
â Vi har sĂ„ vĂ€ldigt olika syn pĂ„ hur förhandlingsmodellen ska anvĂ€ndas, och dĂ„ blir det jĂ€ttesvĂ„rt att komma överens.
Medan man pÄ Gotland vÀntar pÄ Hyresmarknadskommitténs utslag har förhandlingar pÄ andra hÄll slutförts. Det har varit tuffa möten, eftersom de flesta bolag har krÀvt höjningar pÄ över tolv procent.
Den 23 november blev förhandlingen med Balder AB klar. Bolaget har nÀra 3 000 lÀgenheter i Stockholm, dÀr hyresgÀsterna fÄr en genomsnittlig höjning med 4,5 procent frÄn den 1 januari.
Den 27 november kom HyresgÀstföreningen överens med Telgebolagen om nya hyror för nÀrmare 11 000 lÀgenheter i SödertÀlje. Hyran höjs i snitt med 5,95 procent den 1 januari.
â En överenskommelse i nivĂ„n 4,5â 5 procent fungerar för dem. Det Ă€r stora bolag som har upparbetat kapital. HĂ€r Ă€r det inte möjligt, sĂ€ger Joakom Martell.
Flera av de förhandlingar som blivit klara slutar kring 4â 5 procent. HörbybostĂ€der krĂ€vde 10 procent, men gjorde upp om 4,6 i snitt. Laholmshem ville ha 9 procent, men överenskommelsen slutade pĂ„ 4,42. HĂ„bohus höjder med i snitt 4,5 procent.
I Malmö har man dock inte kommit överens. Kommunala MKB Fastighets AB begÀrde en höjning med 8,25 procent för 26 400 lÀgenheter frÄn Ärsskiftet. HyresgÀstföreningens motbud var 2,4 procent. Förhandlingarna bröt samman nyligen och MKB har vÀnt sig till Hyresmarknadskommittén för att fÄ ett avgörande.
Det tog lÄng tid innan Ärets hyror pÄ Gotland blev klara. Den 17 april meddelades höjningen om 4,9 procent. Den hÀr gÄngen hoppas parterna att ett besked ska komma tidigare. Hyresmarknadskommitténs avslutande sammantrÀden i Är hÄlls den 12 och 19 december, och de första nÀsta Är hÄlls 12 och 24 januari.