"Jag tror att det gjort en enorm skillnad med hans inställning och styrning. Det är stor skillnad mot förut, när cheferna körde sitt eget race", sägre Morgan Karlsson, skyddsombud på Gotlandshem, om nye vd:n Joakim Martell.
April månad
Det är ingen lögn att påstå att Gotlandshem dominerade mediarapporteringen i april i år. Förutom att såväl vd som styrelseordförande lämnade bolaget under månaden så kom även återkommande vittnesmål om dålig arbetsmiljö inom bolaget, vilket fick som följd att man bland annat bildade både en krisgrupp och startade en visselblåsarfunktion.
Nu har det gått över åtta månader sedan dess. Under den perioden har just arbetsmiljön stått i fokus för både nya vd:n Joakim Martell och nye styrelseordföranden Peter Norman. Och får man tro skyddsombuden så fanns det en hel del att ta tag i.
– Det blev en tystnadskultur i bolaget, och känslan var att cheferna inte ville ta tag i problemen. Ett av de största problemen var att Gotlandshem hade en oklar styrning där mellancheferna förväntades ta självständiga beslut, men inte hade mandat till det. Otydligheten spred sig också ner från högsta ort i bolaget, och det har gjorts konstanta omorganisationer under de senaste fem åren, berättar Morgan Karlsson, skyddsombud för fackförbundet Fastighets.
Under månaderna som passerat har dock mycket hänt, och både Morgan Karlsson och hans skyddsombudskollega Ulrika Hård af Segerstad, som representerar fackförbundet Vision, menar att utvecklingen går åt rätt håll.
– Ledningen har jobbat mycket med att tydliggöra både mål och strategier, och man har även diskuterat arbetsmiljön med medarbetarna i grupper. Känslan är att vi är på bättringsvägen, och även om jag inte kan svara för alla medarbetarna så får jag intrycket av att de i stort mår bättre nu än under våren, säger Ulrika Hård af Segerstad.
"Det har skett en hel del förändringar som förhoppningsvis kommer leda till förbättringar", säger skyddsombudet Ulrika Hård af Segerstad.
De två skyddsombuden säger att det fortfarande finns mycket kvar att göra, men hyllar båda två Joakim Martell, som tillträdde som vd i juli, för att han bidrar med lugn och tydlighet i organisationen.
– Det är såklart kul att höra, men jag skulle också säga att det är bra gjort av vår styrelse och våra fackombud som varit med i rekryteringsprocessen av mig. Att skapa lugn och trygghet i bolaget är en del i mitt uppdrag, säger Martell.
Han berättar att Gotlandshem lagt ner mycket pengar på arbetsmiljöarbetet de senaste månaderna, och att man jobbat utifrån tanken att det inte ska finnas "någon skit under mattan".
– Vi har kommit en bra bit på vägen, men när det gäller människors relationer så tar det tid, vilket det även måste få göra.