Det har stormat en del kring Gotlandshem. I början av mars drog man i handbromsen gällande nybyggnation, med hänvisning till bolagets ekonomi – trots regionens ägardirektiv om att fler bostäder behövs.
I slutet av samma månad kom den interna enkäten som vittnade om dålig intern arbetsmiljö.
Under april månad fick vd Elisabeth Kalkhäll lämna sin post under uppmärksammade former och förtroendet för styrelseordförande Roger Wärn var också förbrukat.
Den tidigare regiondirektören Bo Dahllöf utsågs till tillförordnad vd och ex-ministern Peter Norman är numera ordförande i det allmännyttiga bolaget.
Ett mindre känt namn i sammanhanget – hittills – är Joakim Martell. Han är en 54-åring med hästgård i Roma och med en mångårig karriär inom Försvarsmakten bakom sig.
Men han har också, som senior projektledare, ansvarat bland annat för arbetet kring en bättre arbetsmiljö inom Gotlandshem.
Nu tar han alltså över som verkställande direktör, efter en omfattande rekryteringsprocess.
– Jag har varit chef på olika sätt sedan jag var 19 år. Dessutom känner jag det här bolaget och dess utmaningar väl. Utöver arbetsmiljön så är det underhållet på våra fastigheter. Det är eftersatt och det kan ta uppemot tio år att komma ikapp med det. Den andra delen är nybyggnation, säger han i sin första GT-intervju som vd.
Gällande det sistnämnda ställer Region Gotland stora krav, samtidigt som bolaget måste klara sin budget.
– Jag kan inte säga att kraven är orimliga, behoven är egentligen ännu större. Vi måste titta igenom hur – och vad – vi kan bygga med lönsamhet.
Frågan om var finns också – är det bostadsbrist på Gotland eller bara i Visby?
– Vi har ju våra andra centralorter, det kommer finnas behov där också. Vi måste se till helheten – men det är definitivt bostadsbrist i Visby. Samtidigt kan man ifrågasätta vad som är Visby, den gränsen flyttas ju hela tiden, svarar Joakim Martell.
Han kommer att arbeta parallellt med Bo Dahllöf under sommaren. Den första oktober tar Joakim Martell officiellt över vd-stolen.
Efter det hoppas ordförande Peter Norman att man kan få vända blad.
– Man blir aldrig färdig med arbetsmiljön, men när vi alla kommer tillbaka från semestern tror jag att bolaget går in i en något lugnare fas, säger han.
För Bo Dahllöfs del är det nedtrappning som gäller framöver:
– Jag tänker bli pensionär på riktigt nu och bara ha ideella uppdrag.