Ifrågasatt yrkeskompetens, bristande insikt i verksamheten samt bristande ledarskap är det som man på räddningstjänsten räknar upp som orsaker till varför man vill att räddningschefen Johan Kallum avgår. Man pekar också på en helt oacceptabel nonchalans mot personalen.
Att man idag har valt att uttala sitt misstroende beror på att man inte längre anser det möjligt att samarbeta med räddningschefen och man skriver också att respekten och tilliten har försvunnit och att den psykosociala arbetsmiljön påverkats negativt.
Kritiken i punktform:
* Processtyrningen som infördes 2005 vid räddningstjänsten har fullständigt havererat. De åtta ledningsprinciperna för ett processbaserat ledningssystem som skall leda till verksamhetsförbättring har frångåtts och räddningschefen har visat oförståelse och ovilja att leva efter detta.
* Kvalitetssystemet (ISO 9001), där tillämpning, ständigt förbättra processerna, utvärdera och uppdatera för att se till att dokumentation är levande har förlorat sin kraft av anledning att man inte vill följa policy/riktlinjer. Kvalitetssystemet har tappat sin kraft.
* Gotlands kommun har policy/riktlinjer som beskriver förväntningar på chef/ledare. Ledorden som samarbete, förtroende, öppenhet och delaktighet är idag obefintliga.
* Räddningschefen utövar sitt ledarskap på ett vårdslöst och omoget sätt gentemot personal. Hans agerande har förorsakat att tilliten och respekten har försvunnit för honom som räddningschef. Detta har lett till en ohållbar psykosocial arbetsmiljö.
* Under pågående arbetet med risk & konsekvensanalysen har denna visat på brister i arbetsmiljön som på ett uppenbart sätt leder till en försämrad arbetsmiljö för personal. Detta kan leda till ohälsa och olycksfall. Under arbetet med analysen har räddningschefen uppvisat en respektlöshet gentemot processen räddningsinsats. Denna analys borde ha legat till grund för arbetet med strukturella förändringar.