Mycket beröm och många kritiska frågor vid Gotlandsbolagets stämma

Ek nådde inga större framgångar med sina förslag. Han fick dock en del applåder av de närvarande aktieägarna. Men det blev även applåder för de svar som styrelseordföranden Jan-Eric Nilsson kom med.
Vid den här stämman fick deltagarna gå ombord i Rackethallen i Visby. All annan verksamhet där var avlyst för tillfället och i ena halvan av hallen var det dukat för stämma och i den andra halvan för stämmomåltid.

Drygt 600
Drygt 600 personer var närvarande vid stämman. Inledningsvis fick de lyssna till en oannonserad manskör som klämde i med "Herr kapten. sätt maskinen i gång". (Ångbåtssång av Otto Lindblad). Kören var av allt att döma NS.
De närvarande aktieägarna representerade drygt 16 miljoner röster (1 583 317 A-aktier med 10 röster vardera och 1 001 682 B-aktier med en röst vardera).
Till att leda stämman utsågs Björn Wolrath, ledamot av styrelsen för bolaget. Han kunde redan i inledningen av stämman meddela att styrelsen ville skjuta på frågan om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören. Stämman gick utan invändningar med på att flytta den punkten till den extrastämma som planeras till den 7 oktober.
Granskning inte klar
Bakgrunden till detta är att det pågår en granskning av bolaget och den är ännu inte färdig. Granskningen utförs av en av länsstyrelsen utsedd granskningsman i Göteborg. Granskningsmannen, som är en kvinna, Anne-Marie Pouteaux, har i ett brev till styrelsen meddelat att granskningen tagit längre tid än beräknat och att den inte kan vara klar förrän i mitten av september.
Av den anledningen får frågan om ansvarsfrihet anstå till extrastämman.
Vd Jan-Erik Rosengren berörde kort det gångna året. Den stora vinsten förklaras till en stor del av fartygsförsäljningar. En del av vinsten kommer från dotterbolaget Destination Gotland, som hade ett överskott på 29 miljoner kronor. Rosengren menade att Kina-färjorna blivit en stor succé som fört Gotland närmare fastlandet. Gotlänningarna har ökat sitt resande med 25 procent under första halvåret i år, påstod han.
Om utvecklingen med ökat resande fortsätter har man snart brist på kapacitet. Men en ny snabbfärja är ju också beställd.
Rosengren berörde också översiktligt den turbulens som rått under året med muträttegång och den pågående särskilda granskningen.
Beröm och kritik
Mats Johansson, aktieägare från Småland, var först att begära ordet efter VD-anförandet. Johansson öste beröm över bolaget.
Det är mycket bra, sa han.
Han sa sig ha gått igenom alla börsnoterade rederier i landet och funnit att Gotlandsbolaget ligger i topp.
Gunnar Ek, representant för Sveriges Aktiesparares Riksförbund, var också i inledningen av sitt första anförande mycket positiv.
Han gladde sig över att vara delägare i ett rederi som lyckats under en följd av år, mycket tack vare en god långsiktig planering.
Men efter berömmet kom en skur av frågor och synpunkter, alla med en starkt kritisk underton.
Avgå, Nilsson!
I år liksom i fjol tyckte Gunnar Ek att styrelseordföranden Jan-Eric Nilsson inte skall vara styrelseordförande och koncernchef. Den konstruktionen finns inte i något annat noterat företag. Gunnar Ek påstod att den i det här fallet bara kommit till för att Nilsson skulle kunna lyfta två miljoner kronor extra i arvode per år. Kritikern Ek menade att Jan-Eric Nilsson borde lämna posten som koncernchef och nöja sig med ett normalt styrelsearvode.
Gunnar Ek fick senare svar på den frågan, men då var det stämmordföranden Björn Wolrath som svarade.
Det är en trevlig titel som visar vad han gör, sa Wolrath.
Han framhöll att en stor del av bolagets framgång kan hänföras till att man lägger energi på strategiskt arbete och att man försöker ligga långt före i tänkandet. Det är Jan-Eric Nilsson som svarar för detta och det ligger ovanför den dagliga driften av bolaget. Koncernchefen har inga speciella befogenheter men titeln har en viss klang internationellt.
Skulle det nu bli så vilket sades vara på gång att kombinationen styrelseordförande-koncernchef blir i det närmaste förbjuden så kommer Gotlandsbolaget att rätta sig efter detta. Men så länge inte detta skett är Jan-Eric Nilsson av styrelsen utsedd att vara koncernchef.

Höj utdelningen!
Gunnar Ek undrade också varför man begränsat utdelningen till 2:10 per aktie. Det skulle enligt honom vara möjligt att dela ut i storleksordningen 30 kronor per aktie.
Varför vill ni inte gynna oss aktieägare, undrade Ek.
Han föreslog senare att man skulle avbryta stämman så att styrelsen skulle få en chans att ändra sitt förslag om aktieutdelning. Men av detta blev det intet. Styrelsen hade inte för avsikt att ändra sitt tidigare beslut om utdelning.
Gunnar Ek undrade också varför inte Destination Gotlands affärer och verksamhet redovisas i årsredovisningen.
Det är ingen tillfällighet att vi är så sparsamma med information om Destination Gotland, sa Jan-Eric Nilsson.

Ny upphandling 2006
Han förklarade att år 2006 kommer det att ske en ny upphandling av Gotlandstrafik och då troligen i hård konkurrens. Gotlandsbolaget vill då inte att konkurrenterna skall ha tillgång till fakta om Destination Gotland.
Men de officiella siffrorna som är lämnade till patentverket borde ni väl kunna trycka, återkom Gunnar Ek.
Ledningen menade att det inte borde vara omöjligt, så den som lever får se i nästa årsredovisning om kanske Gunnar Ek nådde någon framgång.
Annars tyckte han att han efter sina många frågor hade anledning att konstatera att det var svårt att diskutera med ett vinnande team. Han tyckte sig bli bemött av attityden att han inte borde sticka upp. Men teamet skulle kanske kunna bli ännu mer vinnande om man lyssnade även på kritiska synpunkter.
Du får visst ställa frågor och vi tar till oss de synpunkter som kommer fram, sa Jan-Eric Nilsson.
Men till slut är det ändå styrelsen som beslutar.

Sälj inte!
Gunnar Ek var starkt kritisk och reserverade sig också mot stämmans beslut att genomföra inlösen av egna aktier. Tanken är att lösa in högst 430 000 aktier för 308 kronor per styck.
Sälj inte, uppmanade Gunnar Ek och menade att det var för dåligt betalt.
Men här är det, har du inte själv sålt en del av dina aktier i Gotlandsbolaget, frågade Björn Wolrath och menade att Ek inte behövde svara om han inte ville.
Men Ek svarade och han bekräftade att han för något år sedan sålt ett antal aktier. Orsaken var att han måste få loss pengar för att lösa ett lån. Det var detta som tvinade honom att sälja.
Det var inte bara Gotlandsbolagets ledning som stod i fokus för Gunnar Eks offensiv.
När stämman pågått ett tag begärde han ordet och undrade vem som anonymt i högtalaranläggningen kom med förslag till stämman. Han krävde att personen i fråga skulle presentera sig.
Om han inte gör det kommer jag inte att fästa något avseende vid förslagen, sa Ek.
Då klev kyrkoherde Lennart Kinnander fram i ljuset fån de bakre stolsraderna med en sladdlös mikrofon i handen och förklarade att han minsann stått upp när han kommit med sina förslag till ordförande för stämman och liknande saker.
Jag heter Lennart Kinnander och är kyrkoherde i Eskelhem, sa han.
Varför har du inte presenterat dig, frågade Ek.
Här på Gotland känner alla mig, sa Kinnander.
Men jag vet inte vem du är och sådana här provinsiella uttalanden hör inte hemma på en stämma, sa Ek.
Och så fick den saken vara utagerad.
Styrelsen fick en ny ledamot i och med att Bengt Hellemark, Stockholm, på egen begäran avgick. Han har varit med sedan 1982. I hans ställe invaldes civilekonomen Jonas Åman.