- Det här borde vi kanske ha gjort för ett år, två år, ja, kanske upp till fem år sedan, säger Bengt-Åke Larsson, ordförande i Gotlands Travsällskap.
Han berättar att vid torsdagens styrelsemöte så beslutade man sig för att Skrubbstravets olika områden ska ha sin egen budget med en budgetansvarig för varje område. Olika områden som exempelvis tävlingsverksamhet, bananläggning, personal, prispengar och marknadsföring.
- Att varje område har sin egen budget är även ett sätt att avlasta den framtida travbanechefen, säger Bengt-Åke Larsson och menar att det nya systemet gör ekonomin säkrare men även ger ett ökat engagemang inom sällskapet.
Bengt-Åke Larsson uppger att Svensk Travsport, ST, just nu går igenom och tittar på Skrubbstravets ekonomi och att man nu avvaktar deras resultatet. Han menar att man nu arbetar för framtiden för att konstruktivt förbättra verksamheten och att rätta till de misstag som varit.
- Vi har ett jobbigt år framför oss men det känns bra och det kommer att bli bra i slutändan.
Inom fjorton dagar väntar beslut om en ny travbanechef och om en månad är det dags för en extra årsstämma där riktlinjerna för den nya organisationen ska sättas.