Gotlandshem står inför stora utmaningar, där lösningen enligt bolagsledningen är att bilda en ny stor koncern. Genom att lösa ut drift, energi och förvaltning kan stora fördelar göras, bland annat skattemässigt, och takten ökas i bostadsbyggandet, menar de.
Förebilden i det förslag som nu ligger för beslut hos politikerna har hämtats från Göteborg och landets största allmännytta, bostadsbolaget Framtiden. Detta trots att Gotlandshem i dag äger 4 500 lägenheter, mindre än en tiondel jämfört med Framtidens totalt 74 000 bostäder.
– Det har hela tiden varit en dialog med regionledningen, framför allt med regiondirektör Stefan Hollmark som har erfarenheter från andra håll, säger Mats Ågren.
Gotlandshem befinner sig just nu under lupp, där uppstyckningen i flera bolag sker samtidigt som den lista med utförsäljningar av totalt 330 bostäder blev politiskt sprängstoff. Flera områden föreslås att stoppas från en utförsäljning, bland annat seniorboendet på Gråbo.
Mats Ågren hoppas att kvarteret Sjöliljan på Galgberget och kvarteret Skalbaggen på Myrstigen ändå kan säljas, eftersom de skulle ge åtskilliga miljoner i intäkter att renovera för. Han tror på ett politiskt beslut under mars månad, för att få in det nya kapital som de bitvis akuta åtgärderna kräver.
– Nyproduktion av bostäder kan man låna till, däremot inte till underhåll och totalrenovering. Görs det inte raseras de. Vi har skräckexempel med kvarteren Myran och Riggen, där stammar brister. Man har gjort löpande underhåll, men inte bytt stammar, säger han.
Totalt handlar det om 3 000 lägenheter hos Gotlandshem, de flesta av dem i miljonprogramsområden, som nu står inför stora behov av renovering. Mats Ågrens bedömning är därför att ännu fler kvarter kommer att behöva säljas av.
– Då räcker det inte med de 330 som vi tog fram i första svängen. Vi behöver sälja någonstans mellan 800 och 900 lägenheter – om vi ska få loss kapital till underhållsplanen tio år framåt, säger han.
Under sina sex år i Gotlandshems styrelse har Mats Ågren varit med att sälja 900 lägenheter under 2018 på Gråbo. Han konstaterar att det den gången fanns en större politisk förståelse.
– Nu verkar det som att man har en annan uppfattning. Vänsterpartiet säger nej, och har alltid gjort. De andra partierna ser att det inte finns så många alternativ, säger han.
När det gäller omorganisationen till flera olika bolag hoppas han på en skyndsam politisk hantering och ett beslut.
– Kanske till och med på fullmäktige under februari.
Om frågan skulle hamna i politisk långbänk eller stoppas helt innebär det mycket stora ekonomiska utmaningar.
– Det vill jag inte ens tänka på. Det känns som att det är så väl förankrat att regionstyrelseförvaltningen kommer att fatta beslut. Jag hoppas verkligen att vi får fortsatt förtroende att jobba vidare med det här, säger Mats Ågren.
För Region Gotland skulle Gotlandshems förslag till koncernbildning innebära en helt ny modell för fastighetsägandet.
– Det här öppnar upp för andra bolag och lokaler inom regionen, äldreboenden, skolor, andra fastigheter och Wisby Strand, säger Mats Ågren.