Rektorn bemöter kritiken

Att man anställt personer utan denna utbildning på de tjänster som berörs förklarar han med att arbetet förändrats.
- När vi startade för åtta år sedan var det 20 anställda och några hundra studenter. I dag har vi 200 anställda och 4 000 studenter, varav hälften på distansutbildningar. Det är en helt annan verksamhet i dag som kräver högre utbildning.

Förståelse för oron
Leif Borgert har tidigare deltagit i ett liknande förändringsarbete vid Högskolan i Dalarna och säger sig ha förståelse för att människor blir oroliga inför en ny organisation.
- Det är aldrig roligt. Därför är det viktigt att de som berörs får information så fort som möjligt. Jag räknar med att de ska ha fått det innan arbetsveckan är slut, säger han.
Förhandlingarna med personalorganisationerna är inte avslutade, men Leif Borgert säger att han räknar med att ungefär tio personer kommer att sägas upp.

Stöd och hjälp
- De nyanställningar vi vill göra är tre tjänster på it-sidan, en ekonomichef samt en huvudregistrator.
Han framhåller att den som är statligt anställd ändå har goda villkor i samband med en uppsägning. Trygghetsstiftelsen går in med stöd, hjälp till utbildning eller annat som kan leda till ett nytt jobb för dem som varit anställda i minst tre år. Och det har enligt Leif Borgert de som nu berörs.
- Det gäller att se proportionerna i det här. Om tio personer av 200 anställda får lämna sina arbeten så är det naturligtvis svårt för den enskilde, men det är ingen stor sak för Gotland jämfört med Flextronics och försvarets nedläggningar. Det handlar ju om att högskolan ska utvecklas, inte läggas ned.
Egentligen är det omöjligt att driva en högskola i en så liten region som Gotland, säger han. De ekonomiska villkoren är svårare.
- I valet mellan vår framtida existens och en förändrad organisation där en del förlorar sitt arbete är beslutet inte svårt..