Samordning av tillsyn ger bättre service

Miljö- och hälsoskyddskontoret står inför en omorganisation där man bland annat bryter ner sektorsindelningen och skapar en stor tillsynsenhet för alla sorters ärenden.

Gotland2005-09-30 06:00
- Vi måste ge samma budskap och fungera som ett kontor ut mot kund, förklarar Jan Grimlund.
I dag är miljö- och hälsoskyddskontoret indelat i olika sektorer, djur-, hälso-, och miljöskydd. Men eftersom tillsynen ofta gäller verksamheter som innehåller alla dessa delar, finns risk för bristande helhetssyn och kunden har svårt att få ett enhetlig budskap från myndigheten.

Löfte om bättre kontakter
Detta beskrivs bland annat av lantbrukaren Per Karlsson i När. Han har påförts en miljösanktionsavgift som gällde verksamhet som aldrig förverkligats och beskriver i ett brev till nämnden hur han fått olika besked, eller inga besked alls, i sina kontakter med kontoret. Ovissheten ledde till att han fick uppfattningen att avgiften inte längre var aktuell, men sen fick han läsa i tidningen att han ålagts en miljösanktionsavgift på 25 000 kronor.
Per Karlssons beskrivning gjorde intryck på nämnden som tar till sig kritiken och lovar att kontakterna med kontoret måste bli bättre.
- Rent moraliskt berörde det nämnden och kontorets kunder måste kunna lita på att politiker och alla tjänstemän talar samma språk för att undvika missuppfattningar, förklarar nämndens ordförande Jan Grimlund (mp).
Den sedan tidigare planerade omorganisationen kommer delvis att leda till bättre helhetsbild, hoppas politiker och tjänstemän. Om det i slutändan kommer att leda till minskade tillsynsavgifter är oklart, däremot är man övertygad om att effektiviteten blir bättre och att detta på sikt leder till minskat behov att höja avgifterna.

Mjoriteten sköter sig
På djurskyddssidan hinner man inte uppfylla målen angående den planerade rutintillsynen, det beror dels på nya arbetsuppgifter, dels på att en av inspektörerna gått i pension och att denna tjänst av ekonomiska skäl inte kunnat återbesättas. Av 60 planerade rutininspektioner har man haft resurser att genomföra 20.
- Strukturomvandlingen inom jordbruket är att man kan urskilja två olika kategorier av djurhållning: de stora enheterna som är inriktade på antingen mjölk eller slakt, och så de som har djur för att hålla markerna öppna och får betesbidrag för detta. Många av de sistnämnda är tyvärr mer intresserade av bidraget än sina djur. Men en klar majoritet av djurhållarna är duktiga och sköter sig, även om vi skulle rikta in oss på att hålla efter de allra sämsta, sker ofta försämringarna så snabbt att de ändå är svåra att upptäcka i tid. Ofta handlar det om små sociala faktorer i djurhållarens liv som på kort tid kan leda vad som blir på gränsen till vanvård.

Pekar mot överskott
På livsmedelssidan är förhållandet det omvända, antalet genomförda inspektioner och besök är mer än dubbelt så stort som det planerade.
- Genom den nya organisationen får vi potential att samverka mer, genom att bryta ner sektionerna får vi ett incitament att jobba mer över gränserna, i projekt, förklarar förvaltningschef Jan von Wachenfeldt.
Den nya organisationen planerar man att införa vid årsskiftet.
Miljö- och hälsoskyddskontoret har ekonomi och verksamhet under kontroll, konstateras i delårsrapporten som pekar mot ett överskott på 400 000 kronor.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om