– Vi har haft ett lång sammanträde, inte för att vi varit oense utan för att flera ärenden krävde fördjupningar, inledde socialnämndens ordförande Hanna Westerén, den presskonferens som hölls efter nämndens sammanträde.
Bland annat har nämnden fattat beslut om att resursskolan Motivet övergår i en annan form än vad den har i dag. En förändring som genomförs gemensamt med barn- och utbildningsförvaltningen där Motivet övergår till att bli en integrerad verksamhet i samverkan med Solbergaskolan och Södervärnsskolan. Något som socialnämndens ordförande ser som en lyckosam förändring.
– Det här har tagit tid men nu tror vi att det blir bra, sa Hanna Westerén och fortsatte:
– Målet är ju att man ska kunna gå i skolan som vanligt och så här blir man mer integrerad.
I samband med förändringen av resursskolan genomförs även en förändring av tjänstefördelningen, för att göra verksamheten mindre sårbar, genom att dela upp den heltidstjänst som hör till verksamheten till två halvtidstjänster.
Backade
Beslut togs även gällande dagverksamheterna i Visby och Roma för dementa där nämnden valde att backa och inte genomföra sammanslagningen av de båda verksamheterna.
– Ur ett brukarperspektiv rör det sig om en grupp som är väldigt skör så vi kommer inte att göra några omflyttningar eftersom det är viktigt med en stor igenkänningsfaktor för den här gruppen. Istället har vi beslutat att arbeta med kvalitetsförbättringar i de lokaler som vi har, sa Hanna Westerén.
När det gäller hemsjukvården förklarade socialnämnden att de gjort en kvalitetsuppföljning som visat på att det finns en del för dem att jobba vidare med. Till exempel arbetsbelastningen för personalen och att utveckla anhörigsstödet.
– Ett uppdrag är att göra en omvärldsspaning och se hur andra jobbar när det gäller anhörigsstöd men även att dra ihop focusgrupper, det vill säga anhöriggrupper som vi kan använda som rådgivare, sa Hanna Westerén.
Därefter togs frågan om utskrivningsklara patienter upp. Målet är att sänka antalet vårddygn på lasarettet som i sin tur kan spara åtskilliga kronor förutsatt att utskrivningen sker när den ska, det vill säga varken för tidigt så att patienten tvingas åter till lasarettet, eller för sent.
– Det här är en fråga som vi tröskat i både nämnd och förvaltning för att hitta eventuellt grus i maskineriet, sa Hanna Westrén och fick nickande medhåll från både nämdens vice och andre vice ordförande, Monika Eriksson och Mats Hedström, samt socialdirektör Marica Gardell.
Socialnämnden överväger nu en avgiftsmodell med en sorts mindre bestraffningsavgift, där ingen instans så att säga tjänar på den andre, utan där pengarna istället går till en gemensam utvecklingpott, allt för att skynda på utvecklingen. Viktigast av allt är dock att få en "gemensam bild hur vårdplaneringen ska ske" som Hanna Westerén uttryckte det.
– Det är viktigt inte minst eftersom det är riskabelt att ligga kvar på lasarettet på fel vårdnivå, fortsatte hon.
Konkretiserade
Marica Gardell gav en mer konkret förklaring till varför vårdplanering inte fungerar fullt ut alla gånger:
–Vårdplaneringsprocessen kan vara olika förankrad på olika ställen och den kan vara osynkad från olika håll. Allt från att patienten skrivs ut tidigt och sedan blir sjuk igen till att det inte är iordningställt i hemmet så att patienten kan åka hem.
– Det här är faktiskt en fråga som både socialnämnden och hälso- och sjukvårdsnämnden, och de båda förvaltningarna diskuterar. Det är under lupp, sa Hanna Westerén.
– Och ganska unikt att två förvaltningar samarbetar, flikade Monika Eriksson in.
Avslutningsvis gav Hanna Westerén en positiv bild av socialnämndens ekonomiska situation:
– Årsprognosen är på noll. Det känns hoppfullt. Vi har ett besparingsprogram som rullar men vi sjösätter inga nya besparingsförslag för vi är en ganska utmattad organisation.