Ungdomarna tar över djurparken i Alskog

Att Hassela hade en avvisande hållning till förslaget om att köpa djurparken i Alskog hade inget med taktik att göra. De negativa svaren berodde på att man inte ansåg sig ha kompetensen att sköta parken.
Att driva en djurpark är inte detsamma som att sköta ett café, säger Mats Barre.
Vid närmare eftertanke visade det sig att det finns många intressanta infallsvinklar när det gäller möjligheten att samarbeta mellan ett kollektiv för ungdomar på glid och en kommersiell djurpark. En viktig aspekt gäller givetvis möjligheten för ungdomarna att jobba med och ta ansvar för djur. En annan viktig sak är att Hassela vill vara med och utveckla landsbygden. Den här affären ligger i linje med detta.
Visbys utveckling får andra ta hand om.
Hassela vill också bidra till ökad förståelse för djur och natur.
Det som fick stor betydelse för Hasselas slutliga beslut att köpa parken var det faktum att det finns en engagerad och positiv personal som är beredd att fortsätta sitt arbete. Det betyder att djurchefen Lasse Lindlöf, samt Sanna Jakobsson (barnledig för tillfället) och Helena Martin kommer att fortsätta att jobba med de djur som de så väl känner.
Djuren kommer att få en del nya bekanta i form av Hassela-ungdomar.
I dag finns 70 ungdomar i Hassela Gotlands verksamhet. Många av dem kan tänka sig att jobba med djur.
En del ungdomar har varit rent lyriska när vi har pratat om att köpa djurparken, förklarar Mats Barre.
Så fort som möjligt kommer de nu att skolas in i sysslorna och vad som gäller när man skall sköta kameler, lamor, getter, lemurer, jakar och andra djur.
Hassela räknar inte med att Djurparken skall bli någon guldkalv. I ett pressmeddelande konstateras att djurparken var nära en konkurs. Den tro man har nu är att parken inte är en lukrativ verksamhet i sig. Det går inte att skapa ett överskott som motsvarar de framtida investeringar som måste göras. Tanken är att parken måste integreras med annan verksamhet för att skapa utveckling och ekonomisk tillväxt. Det finns redan nu en del tankar när det gäller utvecklingen. Det kan vara att börja bygga en botanisk inriktning också genom att bygga en trädgårdsanläggning. Det kan vara att också visa växter från djurens ursprung och naturliga miljöer. Det kan också vara att starta andra aktiviteter för barn i form av någon barnbadanläggning. Även det stora bulhuset måste utnyttjas för naturliga aktiviteter.
Djurparken startades 1993 av Peter Molin, som gick bort förra året. I dag finns där cirka 35 olika djurarter, som sommartid brukar utökas till 40.
Det första Hasselakollektivet på Gotland, det som lett fram till dagens Hassela Gotland med 70 ungdomar och 100 anställda, startades för 20 år sedan av Lasse och Kerstin Siggelin i Klintehamn.
Utvecklingen har varit enorm.
Vi har hittat ett bra sätt att jobba utan att bränna ut oss, säger Lasse Siggelin.
Det finns i dag en lång kölista på ungdomar som har behov av en plats på Hassela Gotland.