Var finns jobben inom turistnäringen på ön?

Som vanligt var det Jörgen Wessman som höll i seminariet och den första person han presenterade var Mats Jansson, Gotlands Turistförening.
Mats Jansson berättade om den förändrade turism som Gotland har numera. Man bokar resan till Gotland väldigt sent, semestern tas ut vid flera kortare perioder under året och inte bara på sommaren, det finns inga tvåveckorsresenärer och knappt några enveckors heller. Idag handlar det om besök under några få dagar.

Söker aktiviteter
Besökarna kommer inte heller till Gotland för att ta det lugnt utan för att delta i massor av aktiviteter.
- Så ser det ut i hela västvärlden i dag. Det är fler och kortare resor utspridda över hela året, sa Mats Jansson.
Gotland har svarat upp på de rådande trenderna i turismen med snabbfärjor med kortare restid och dygnshyra istället för veckohyra. Samtidigt spenderar dagens turist mycket mera pengar än gårdagens.
Mats Jansson sa att turismen inte är något självspelande piano och att branschen måste ha klart för sig att man konkurrerar med Thailand eller husbyggen.
Mats Jansson sa också att snabbfärjorna är en förutsättning om besöksnäringen ska överleva på Gotland i framtiden, att kongresshallen är en viktig investering men vi måste ha fler aktiviteter att erbjuda på ön, både för turisten och mötesindustrin. Han berättade att turistföretagare över hela ön nu investerar en halv miljard kronor under en femårsperiod.
Han gav också exempel på små företag som har lyckats och nämnde Sylvis döttrar på Fårö som när man startade endast hade två anställda - idag har man 30 anställda.

Hittar egen nisch
- Det är små företag som lyckats hitta sin egen nisch och här finns ännu mera att göra, sa Mats Jansson.
Mats Jansson blev tillfrågad om var det finns nya jobb i turistbranschen och han svarade att nya jobb kan komma i samband med att man erbjuder mera aktiviteter. Han sa också att det fattas en ordentlig nöjeskrog i Visby, att cykelturismen behöver en knuff för att ta tillbaka det man en gång hade och att det behövs fler cykelvägar på ön.
- De nya jobben måsta man skapa själv genom att starta eget företag och inkörsporten kan vara sommarjobbskontakter, sa Mats Jansson.
En annan inbjuden gäst till seminariet var Inger Harlevi som berättade om hur bokningsföretag arbetar idag. Hon berättade om sitt familjeföretag som arbetar med bokning och sa att i fjol hade man 26 anställda, i år 18 anställda och under nästa år blir det 12 anställda.
- Det är inget framtidsjobb att arbeta på ett callcenter, sa Inger Harlevi.
Hon berättade att företaget inte har ägt några egna anläggningar tidigare men numera äger man Visby Järnvägshotell i Visby, Fårögården och man är delägare i Visby Strandby, Snäcks camping. Strandbyn äger familjen Harlevi tillsammans med familjen Werkelin. Det är de omtalade 45 villavagnarna som förresten visas för allmänheten på lördag.

Villavagnarna
Inger Harlevi berättade att villavagnarna har haft 90 procents beläggning under högsäsong och de flesta boende har valt dygnshyra vilket är dyrare.
- Villavagnarna kom inte till för att gotlänningarna skulle få något att gnälla över utan för att tillmötesgå de krav som finns på boende, sa Inger Harlevi.
När Inger Harlevi fick frågan om var de nya jobben finns i turistbranschen så gav hon rådet att starta företag eller att bli vaktmästare vid boendeanläggningar.
Niklas Sjöblom, kongresshallen, hade heller inga konkreta råd att ge när det gäller nya jobb. Själva kongresshallen kommer bara att ge arbete till 12-15 årsanställda men den kan ge effekter på de företag som ska ge service till verksamheten.
Niklas Sjöblom berättade bland annat att kongresshallen redan idag har bokningar som motsvarar 40 miljoner kronor och ett ordervärde för kongresshallen på 9 miljoner kronor.
Andra talare under seminariet var Pernilla Larsson, Perssons Buss, och Ewa Werkelin, Kneippbyn.