- Genom metodiskt arbete kan Gotland bli bäst i landet på företagsklimat, tror Åke Svensson (S).
Regionfullmäktiges politiker var rörande ense i många frågor vid sammanträdet i Ljusgården på Visborg i går.
Flytten orsak
Bland annat i frågan om samhällsbyggnadsförvaltningen - jätteförvaltningen som bildades i fjol sommar genom sammanslagning av tekniska förvaltningen, miljö- och hälsovårdsförvaltningen, stadsarkitektkontoret och räddningstjänsten.
En sammanslagning som skulle ge bättre service åt näringsliv och medborgare. Men riktigt så blev det ju inte.
- Det blev inte bra, konstaterade nu det ena efter det andra partiets företrädare.
- Det funkar inte som det var tänkt, sa Åke Svensson (S).
Många idkade självkritik och menade att misslyckandet är något politikerna måste ta på sig.
- Tjänstemännen fick aldrig de verktyg och det stöd de hade behövt, sa några.
Bo Björkman (S), byggnadsnämndens ordförande, menade att spiken i kistan kom med flytten till Visborg.
- Tillgängligheten har aldrig varit sämre än sen vi flyttade till det här regementet. Det är bedrövligt, sa han.
I stort sett var man helt överens om att syftet med jätteförvaltningen - bättre service, ökad tillgänglighet och ökad arbetsglädje - inte uppnåtts.
Tvärtom är väntetiderna längre än nånsin, klagomålen från allmänheten fler och personalen är inte särskilt glad.
- Det här är ett problem för hela det gotländska samhället. Ska vi kunna bli 65 000 invånare måste vi kraftsamla och lösa det här. Och det brådskar, sa Bo Björkman.
Lars Thomsson (C) var inte sen att hålla med.
- På med blåstället och börja jobba! Nu måste vi få det här att fungera, sa han.
Det som ska fungera är då den nya organisationen. Teknisk produktion, det vill säga renhållning, va- och reningsverk, fastighetsförvaltning, hamnverksamhet och liknande kommer att lyftas ut och bilda en egen förvaltning.
Tydlig uppdelning
Kvar i samhällsbyggnadsförvaltningen blir frågor som mera rör myndighetsutövning - bygglov, tillstånd, tillsyn med mera.
- Det blir en tydligare uppdelning, menar Åke Svensson.
Men för att servicen ska bättras krävs också att tjänstemännen ändrar attityd och fokus.
- Vi måste få till ett tydligare kundfokus. Alla måste förstå att det är kunden man är till för, sa Lars Thomsson.
I förra veckans nationella rankning av företagsklimat hamnade ju Region Gotland i det absoluta bottenskiktet. Men Åke Svensson tror att det går att vänta utvecklingen. Och omorganisering av de samhällsbyggnadsförvaltningen är första steget.
- Det gäller att medarbetarna får rätt verktyg. Se på sjukvården, lyckades vi arbeta bort köerna. Från att ha haft längst köer i landet, hör vi nu till dem som har kortast. Samma utveckling är möjlig vad gäller samhällsbyggande och näringsliv. Med metodiskt arbete kan Gotland få landets bästa företagsklimat, tror Åke Svensson.