Ett vågat lyckat steg

Företagare behöver inte ha ett förfinat styrelsespråk, tillhöra en affärssläkt generationer bakåt eller ens ha något utpräglat "företagstänk".  Möt kvinnorna som efter år av kommunal anställning vågade ta steget och starta eget.

Foto: Paula Zielinski

Näringsliv2007-12-06 00:15
Annasofia Hakeberg
- Vi kunde inte någonting om företagande och skillnaden mellan olika företagsformer när vi startade. Men vi har inte ångrat att vi vågade.Mona Edström sitter och dricker kaffe vid köksbordet i det stora välkomnande köket på behandlingshemmet Selenekollektivet i Alva. Hon och hennes två kompanjoner är snart inne på sitt fjärde år som egna företagare. Tillsammans driver de ett behandlingshem för kvinnor med alkohol- och narkotikaproblem. Kvinnorna vistas där i minst tre månader och behandlingen består av en kombination av praktiska uppgifter, samtal och gruppterapi. De har valt att driva företaget som ett kooperativ, med ekonomisk förening som företagsform, och de har anställt sig själva i företaget.- Ideologiskt kändes det fel med aktiebolag. I en ekonomisk förening är det en person, en röst som gäller, oavsett vad delägarna bidrar med, säger Mona Edström.Tog över efter Västerby
Både Mona Edström och kollegan Doris Hansson ser stolta ut när de berättar om hur det blev som det blev. Selenekollektivet är sprunget ur Västerby behandlingscenter i Burgsvik som hade kommunen som huvudman. När kommunen tog beslutet att lägga ner Västerby och filialen Ewakollektivet, där kollegorna Mona Edström, Doris Hansson och Gunnel Knutas jobbade, vacklade plötsligt tillvaron. De var alla vana vid jobb inom kommunen och hade aldrig tänkt göra något annat. - Jag visste på en gång att jag ville att vi skulle starta eget. Redan när vi jobbade på Ewakollektivet tog vi stort ansvar för verksamheten och ekonomin så steget kändes inte så stort, säger Mona Edström.- Jag var rädd för hur det skulle gå och osäker på framtiden. Jag hade jobbat i 20 år inom kommunen så det var ett stort steg för mig att ta, säger Doris Hansson.Efter många samtal och mycket funderande bestämde de sig för att försöka.- Och det har jag inte ångrat en sekund, säger Doris.I dag tar de emot som mest sex kvinnor i taget. Kvinnorna kommer oftast från Stockholmstrakten eller Gotland. Företaget har också precis tagit över caféet Humle & Dumle i Slite, för att de kvinnor som är under behandling ska ha en meningsfull sysselsättning. Risker med privat vård
Det finns risker med att driva vård i privat regi. Det är de medvetna om. De hamnar själva i situationer där det skulle vara enkelt att låta ekonomin styra.- Om en kvinna har brutit mot reglerna och druckit alkohol här ska hon skrivas ut, i alla fall för en tid. Men då förlorar vi pengar. I de lägena är det kanske lockande att låta kvinnan bo kvar. Men vi har aldrig låtit ekonomin gå före kvaliteten.De upplever ingen större konkurrens från andra behandlingshem, de vet att de är bra på det de gör. Istället är det beställarna, oftast kommuner, som gör att de ibland måste lägga sig lägre i pris.- Vi upplever att socialtjänsterna har extremt snäva budgetar och socialsekreterare hamnar i kläm med hårda ekonomiska krav uppifrån. I den situationen försöker de ofta pressa priserna och ibland har vi inget annat val än att lägga oss lägre. Vi vill ju hjälpa kvinnorna, säger Mona Edström.Företaget har haft både dåliga och bra år och nu börjar det se bättre ut efter ett tufft 2007. Omsättningen har hela tiden legat på runt två miljoner kronor. Ibland har de höjt sina löner men också tvingats sänka dem periodvis. Nu tjänar de 21 000 kronor i månaden. Någon vinst har de aldrig plockat ut.- Det är svårt att tjäna pengar på andras olycka. Vi har bestämt oss för att all eventuell vinst ska återinvesteras i företaget. Det går till utbildningar och studieresor för att vi ska kunna förbättra verksamheten.På frågan om vad som är svårast med att vara egen företagare funderar Mona Edstöm länge. Visst saknar hon det större sammanhang som man får i kommunen, folk att bolla idéer med och få inspiration av. Men hon och kollegorna får en del rådgivning från Coompanion. - Men en nackdel är att jag inte kan det språk som man talar i styrelser och företag och ibland känns det som om vi inte riktigt blir tagna på allvar, vare sig av kommuner eller andra företag. Vi är tre kvinnor som driver ett företag och det vi producerar kanske inte alla tycker är så viktigt.Växt med rollen som företagare
Mona Edström fick en gång ett tips från en företagare som sa ungefär:- Oss emellan, ni skulle tjäna mer pengar om ni hyrde ut lägenheter.Men oavsett om de känner sig osäkra i vissa situationer så säger både Mona Edström och Doris Hansson att de personligen har växt med rollen som företagare.-Det här har visat mig att man ta makt över sitt eget liv om man bara vågar, säger Mona Edström.Gotländskan Susanne har också bestämt sig för att ta makt över sin situation.- Jag tror att jag kommer att lyckas med deras hjälp, säger hon.Susanne bor på kollektivet sedan i augusti och hennes mål är att bli absolut fri från alkohol.- Det känns tryggt här och de är duktiga.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!