För två år sedan etablerades GGC AB efter en diskussion mellan de tre initiativtagarna Hushållningssällskapet, LRF och Region Gotland. GGC driver i dag ett skoljordbruk, restaurang, konferens och utbildningsverksamhet. Under utvecklingsarbetet och uppstarten har regionen skjutit till två miljoner kronor per år. Efter 2017 ska GGC klara sig utan dessa pengar.
– Vi är ett aktiebolag och har ett avkastningskrav, berättar Hushållningssällskapets styrelseordförande och ägarrepresentanten Peter Olsson.
– Ekonomin måste ge ett överskott, därför behöver tempot och fokus i utvecklingsarbetet och ekonomistyrningen öka och förbättras. Därför görs de här förändringarna.
Har vd Welin-Berger fått sparken?
– Vi har inte uppnått våra mål och fått fart på ekonomin. Susanne Welin-Berger kommer att fortsätta som ansvarig för utvecklingsprojekt inom GGC. Det här är ett samstämmigt beslut som fattats av styrelsen.
– En vd som inte levererar ett tillräckligt gott ekonomiskt resultat får flytta på sig, säger Susanne Welin-Berger själv. Men nu får jag ägna mig åt det jag brinner för. Det finns så mycket att utveckla. Till exempel producerar Gotland 43 procent av Sveriges alla morötter. Men vi har bara EN förädlare. Det finns massor att göra. Sen kan man önska att dygnet hade 30 timmar men det finns bara 24.
Ny tillförordnad vd blir nu Mats Pettersson som enligt Peter Olsson tidigare varit vd på GGC och har god inblick i verksamheten. Ny ordinarie vd blir en senare fråga för styrelsen att lösa.
Är ni oroliga för ekonomin?
– Jag kan väl säga att vi går inte med förlust men inte heller med något överskott som vi ju måste ha efter den här perioden 2017. Det gäller att verksamheten har god fart nu så att vi får det här att fungera. Det är en komplex verksamhet med många delar, avslutar Peter Olsson.