- Allt är bra med mig och min fru Satoko. Hon har åkt ner till sina föräldrar på Kyushu island i södra Japan, cirka 130 mil från kärnkraftsolyckan.
Peo Ekberg har mellanlandat i Osaka mellan Fukuoka och Tokyo, och berättar att fotbollstadier och utställningslokaler har öppnats för tusentals hemlösa efter jordbävningen och tsunamin. Bostadsbolag med lägenheter som är tomma eller inte uthyrda har också öppnat för de nödställda.
Enligt Peo Ekberg sker det fortfarande efterskalv inne i Tokyo, men på torsdagen kom lite hopp om att kunna återvända dit.
- Radioaktiviteten i vattnet verkade vara borta i Tokyo och det mesta i matväg, utom mineralvatten och mjölk, finns nu på butikshyllorna.
Lojalitet
Peo Ekberg kommer att ta sig tillbaka till södra Japan för att jobba därifrån, tills läget i Fukushima har lugnat ner sig, men han menar att beslutet inte var helt enkelt.
- Japaner är väldigt lojala till sina arbeten och vill återvända till Tokyoområdet så snart som möjligt. Företag med både japanska och utländska anställda har svårt att ta gemensamma beslut. Jag tror det beror på några avgörande faktorer.
- Japaner är mer "vana" vid katastrofer eftersom de har varit med om mycket de senaste hundra åren och de har mer tålamod att resa sig ur askan snabbt. Se bara på Hiroshima eller Kobe.
Företagen avgör
Peo Ekberg pekar på företagen som en avgörande orsak till att Japan rest sig så ofta och så fort.
- Det är företagen i Japan som hjälpt Japan att gång på gång ta sig ur problem, och inte regeringen eller välfärden, som i till exempel Sverige.
Han menar att vi svenskar och nordbor har lärt oss mer om den så kallade "Precaution principle", försiktighetsprincipen, medan japanerna oftare än svenskar och västerlänningar vill tillbaka till sina arbetsplatser, eftersom det är där man snabbast kan lösa problemen.